本次展覽集結了花蓮在地多樣化的優質特產，從農產品到加工品，為企業主提供了獨特且富含故事性的禮盒選擇。活動現場吸引了眾多企業主親自到場參觀，其中包括大型觀光與休閒產業的採購團隊到場了解在地品牌的特色與品質。

據悉，該企業長期支持花蓮小農商品，而此次展覽中，多家參展廠商與其既有通路方向契合，並有數個新品牌引起關注。現場交流過程中，星芽社會企業也分享了在地品牌的故事與價值，為後續合作評估提供了第一手資訊。這不僅突顯了花蓮小農產品的市場潛力，也展現了大型企業對在地經濟的關注與支持。

參展小農代表分享：

「能直接與企業採購單位面對面交流，對我們來說非常寶貴，也了解到原來結合企業永續的目標能夠創造更好的溝通，未來合作的可能性讓我們更有信心繼續投入耕耘。」

星芽社會企業執行長黃柏齊說：

「我們的初衷不只是辦完活動，而是為花蓮品牌爭取更大的舞台，讓企業知道支持在地小農也能創造永續成果，也讓在地小農的好產品能走向全台，甚至國際市場。」

星芽社會企業會持續關注現場企業對接後的進展，並計劃舉辦更多連結在地品牌與企業通路的活動，推動花蓮農產品行銷與永續發展。

星芽社會企業 陪跑│連結│創造影響力 https://www.jooinnow.io/

星芽社會企業致力於提供線上及線下的服務，串連企業、NPO及更多的參與者，打造共好的社會影響力。

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• 星芽推出公益禮盒，讓企業採購發揮影響力！

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執行長黃柏齊表示：「在台灣，企業每年的三節都會有採購禮贈品的預算跟需求，如果這樣的行動加上星芽的賦能，可以同時創造更好的社會價值，也讓採購的企業獲得多元的永續成果，我想會是一個共好的模式！」

星芽社會企業繼端午節推出客製化公益禮盒反響熱烈後，今年中秋節，星芽社會企業又一次創新突破，打造綜合型態的公益禮盒，企業可以透過【讓愛發芽】【生命勇士】傳遞多元關懷，每一份禮盒都將捐出 5% 收入，支持不同議題的公益團體。

禮盒連結了哪些「公益價值」?

星芽擁有全台唯一公益組織審查系統，結合”專業審計及確信機制”，篩選出【專注組織理念、社會行動明確、負責任經營且信用良好】的公益組織，並給予通過的組織「社會責信認證」，讓企業及消費者都能安心且放心的做支持。

「星光藝益」公益禮盒連接五間公益團體，當企業採購禮盒的同時也能創造多元公益成果。

【愛女孩國際關懷協會】

• *SDGs 6 潔淨水與衛生設施（Clean Water and Sanitation）
• 行動指標：非洲婦女健康賦權
• 千名少女獲生理用品支持、建造六口水井，提供千名社區居民乾淨水源

【台灣數位有聲書推展學會】

• *SDGs 4 優質教育（Quality Education)、*SDGs 10 減少不平等（Reduced Inequalities）
• 行動指標：視障者數位閱讀平權
• 年增 3 萬小時有聲書服務

【社團法人台灣星動公益運動推廣協會】

• *SDGs 4 優質教育（Quality Education)、*SDGs 5 性別平等（Gender Equality）
• 行動指標：弱勢兒少運動培力、女性運動倡議
• 與全台近 300 間偏鄉學校合作，透過運動提升曝光，改善資源籌募情況
• 舉辦多場女性賽事，建立女性運動發展力

【肯納自閉症基金會】

• *SDGs 3 良好健康與福祉（Good Health and Well-being）、*SDGs 8 體面工作與經濟成長（Decent Work and Economic Growth）
• 行動指標：自閉症者就業支持
• 創設 5 處成年自閉症者庇護工作坊

【台灣愛希望弱勢兒童關懷協會】

• *SDGs 4 優質教育（Quality Education）
• 行動指標：偏鄉學童教育援助
• 補助全台 26 處偏鄉社區課輔班/原住民部落課輔班，共扶助 667 名學童餐食、初學用品、急難救助

*SDGs:聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals, SDGs）

星芽社會企業串聯公益、藝術與商業 讓生命的價值變的可觸、可感

「星光藝益」公益禮盒，特邀 TBA 藝術平台罕病藝術家與台灣愛希望兒童關懷發展協會的弱勢學童，繪製禮盒封條，他們的故事透過畫作，跟著禮盒到社會每個角落!

主題【讓愛發芽】

林衍馨 「疾病饋贈的另類看見」－當免疫系統如颱風自毀，她學會在虛弱中接住微光。

TBA藝術平台

主題【生命勇士】韓凱咩

畫紙是安放思緒的淨土——腦海小劇場、動物夥伴、乃至無形念想，皆能化為筆下無限可能

社團法人台灣愛希望兒童關懷協會

企業善意到造就永續影響力的路徑

在永續發展與企業社會責任（CSR）的浪潮下，許多企業正面臨三大挑戰：

「預算有限，如何選擇最具影響力的社會行動？」

「公益投入的成果該如何量化與呈現？」

「如何讓員工、客戶真實感受到企業的永續價值？」

星芽社會企業以創新模式，提供企業 「一站式ESG公益整合方案」：

• 國際認證 SROI 報告：透過 Social Return on Investment (SROI) 精準量化每份禮盒的社會影響力，讓企業永續數據「可視化」。
• 隨盒附贈「公益影響力小卡」：收禮者開箱即見具體公益成果，強化品牌暖心形象。
• 客製化企業聯名封條：結合企業 Logo 與藝術家生命故事，讓贈禮成為傳遞價值的媒介。

「星芽以ESG為橋樑，串聯企業善意與社會公益需求」
現在就加入星芽的永續夥伴網絡，讓您的ESG成果，真正散發影響力！

• 企業專屬諮詢：02-7755-7375（202 Ann）
• ESG合作提案：ann.chiang@jooinnow.io

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霹靂國際與星芽社企聯手：文化創新中的永續之路

「若文化無聊，只能被保存，若文化有趣、有人喜歡，自然就會被發展、被發揚光大出去。」霹靂國際多媒體品牌總監黃政嘉這句話背後，承載著霹靂國際多年來對於文化傳承的深刻理解與實踐。

文化與現代娛樂結合，先創新，再永續

「很多小朋友都沒有接觸過布袋戲，認識我們的通常都是上一代人，像是爸爸媽媽、阿公阿嬤。」黃政嘉坦言，要吸引年輕世代，就需要在內容與形式上有所創新。例如霹靂曾舉辦過「素還真生日茶會」，邀請霹靂迷與經典角色一同品茶、交流，讓很多不曾接觸過布袋戲的人也產生興趣。這些創新不僅能夠讓年輕一代認識布袋戲，也進一步鞏固了霹靂的文化根基，讓文化能夠「向下扎根、向上傳承」。讓每個世代都能感受到這份深植於文化中的時尚魅力，進而說出：「霹靂，很潮。」這是霹靂的承諾，也是我們持續前行的動力。霹靂國際將在 10/19-10/20 舉辦「霹靂盛典」大型演唱會，集結百位經典的霹靂英雄，透過打造現場沈浸式的臨場感體驗，希望讓所有粉絲觀眾們，都能感受到超越經典、空前華麗的霹靂布袋戲演出。

圖說：刜伐世界妲眸姬（左）VS 素還真（右）針鋒相對掀起高潮（霹靂國際多媒體提供）

不只文化傳承，企業也要永續經營

霹靂國際除了關注文化的傳承，也積極參與環保行動。黃政嘉分享：「我們嘗試用環保材質來製作道具，也用可回收材質進行製作，希望能落實我們對環境保護的承諾。」同時，在公益與企業永續經營（ESG）方面也投入了大量資源。例如在公益層面上，舉辦了許多線下公益布袋戲表演活動讓家族成員一起來觀看表演，促進家庭的交流與互動。黃政嘉提到，這些活動讓家長能夠與孩子分享他們的童年記憶，年輕一代透過這種互動，也能重新認識並愛上這項表演藝術，更重要的是，同仁透過這樣子的演出獲得了更多的成就感。

星芽社會企業如何為霹靂國際解決難題？

在實現企業社會責任的過程中，霹靂國際找到了強大的合作夥伴——星芽社會企業，透過星芽社會企業所推出的「Jooin Now企業公益網」，霹靂國際得以將他們的文化使命與公益行動更有效結合。Jooin Now企業公益網不僅僅是擔任企業與非營利組織之間的橋樑，讓公司內的同仁能夠參與捐款、志工活動及其他公益相關的專案，更進一步地透過工具滿足企業面對 ESG 的核心需求，讓企業在投入社會永續的過程中更加省時及省力。

這種合作模式不僅讓霹靂國際得以保持文化傳承的初心，還促進了他們在社會永續發展中的角色轉變。作為社會責任的積極實踐者，霹靂國際不僅關注如何傳承文化，也透過 Jooin Now企業公益網讓企業文化與社會公益目標相結合，成為社會永續發展的助力。

目前，Jooin Now企業公益網已與超過 25 間非營利組織展開合作，議題涵蓋了弱勢家庭、老人照顧、偏鄉教育、環境保護等多個領域，星芽社會企業將持續透過一站式平台服務，協助企業推動 ESG，也邀請更多企業一同成為社會永續的第一線推動者！

想了解更多社會永續的趨勢及發展？立刻下載社會永續白皮書：

https://lihi.cc/C5zfY

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• 星芽社會企業推出 Jooin Now 平台，打造企業與非營利組織共好合作模式

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設置在南竿遊客中心的打卡立牌，為遊客的必訪景點

永續遊程打卡點：體驗嶼眾不同的馬祖風光

這次活動精心設置了 8 個打卡點，涵蓋馬祖四鄉五島的代表性景點與旅遊中心。這些景點不僅是旅客的必遊打卡熱點，還融入了馬祖獨特的自然風光與人文歷史。透過 App 遊客可以在這些點進行打卡，完成永續任務，並有機會贏取精美好禮。

具體打卡點包括：

• 莒光鄉：山海一家、莒光遊客中心
• 南竿鄉：福澳港、枕戈待旦紀念公園、南竿遊客中心
• 北竿鄉：北竿遊客中心
• 東引鄉：東引遊客中心

每個景點都具有其獨特的自然或文化價值，能讓旅客充分感受到馬祖的魅力。如南竿的枕戈待旦紀念公園紀念著馬祖特殊的軍事歷史，而東引的遊客中心則提供了壯麗的海景視野，是許多遊客的拍照熱點。

馬祖永續護照的參與方式：輕鬆打卡，享受好禮

旅客只需下載 Jooin Now APP，並在指定的 8 個打卡點完成任務，即可參加打卡換禮活動。每個打卡點都會設有「馬祖永續，嶼眾不同」的立牌，供遊客掃描參與。透過這個平台，遊客不僅能享受數位化的旅遊便利，還能參與永續行動，為環保盡一份力。

打卡成功後，遊客可以前往驫馬旅行社兌換限量的「造型手榴彈原子筆」。這款原子筆以馬祖的軍事歷史為靈感設計，具有極高的收藏價值，非常適合旅客留作紀念。該好禮限量贈送，數量有限，送完為止，想要參與的朋友們可要盡早行動！

戰地離島特殊文宣品－造型手榴彈原子筆

馬祖觀光圈產業聯盟旨在通過這樣的活動，推動馬祖的永續旅遊發展，並吸引更多國內外旅客探索馬祖的自然美景與豐富的文化資產。聯盟希望藉由數位共享平台與永續護照，能夠更深入地推廣環保旅遊，並為當地社區帶來更多的經濟效益。此次觀光圈聯盟還廣設展架進行宣傳，期待增加更多本地商家的合作，讓旅客不僅能體驗到馬祖的美食與特色商品，還能參與更多互動性強的活動。

提升了遊客的旅遊體驗，也將馬祖打造成為智慧旅遊和永續發展的標竿地區。

南竿環保旅宿－多麗民宿（圖左）東湧第一棧（圖右）協助張貼打卡點活動宣傳

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• 馬祖永續，數據共享！觀光圈聯盟廣發商家官方LINE立牌，盼為在地商家數位轉型
• 馬祖永續，嶼眾不同，馬祖觀光改善提升

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從說明會到專員落地手把手教學，為多數觀光圈聯盟成員建置了 LINE@。往後，消費者可以不用再一一搜尋商家的電話，或是額外留下旅宿經營業者的手機號碼。他們可以透過櫃檯的立牌，很簡易的就能夠聯繫商家。

而商家也可以透過 Bitrix24 串接的其他觀光圈聯盟成員 LINE@，讓食宿遊構行的商家彼此推薦，使遊玩的觀光客更加便利以外；對商家而言也增加了新的窗口，不必再將自己的私人手機號碼放至公開平台，透過 LINE@ 將促銷活動一網打盡的推廣給消費者。

提升觀光圈推展活動的效益，也便利了商家。而透過串連 Jooin Now 平台與 Bitrix24 產生的大數據分析，又可將完整的調查與消費者活動狀況，統整出一份完整旅遊報告書給予商家參考並隨時調整方針。（延伸閱讀：觀光圈聯盟旅遊體驗問卷調查報告）

在南竿的業者聖托里尼老闆吳明忠表示：「觀光圈的推動，我們都必定支持，也相當感謝專員協助，可以將我們的商家做一個新的曝光也會有新的聯絡渠道。讓我們支持觀光圈的行動發布消息，消費者也能夠及時掌握消息。」

截至目前為止，已有超過 100 位觀光圈聯盟業者加入 LINE@ 的行列，馬祖當地也有相當多的返鄉青年使用數位工具，讓當地的消費搭上數位創新潮流，讓馬祖嶼種不同。

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由馬祖旅遊民宿業者共同組成之「馬祖觀光圈產業聯盟」日前以盟主楊曜誌名義，公布旅遊體驗問卷調查報告，透過了解消費者需求，優化旅遊服務品質。

報告指出，造訪馬祖遊客中約 4 成是小型親友自組團，並以 40 至 60 歲之壯年族群為主流，且超過 6 成以上為首次到訪。在馬祖之花費，最多區間為新台幣 1 萬至 1 萬 5,000 元的 36%，其次為 1 萬 5,000 至 2 萬元區間，佔 34%。

而對於馬祖旅遊整體滿意度，回答非常滿意與滿意選項者合計為 76%。最滿意的旅遊內容，依次為「無敵海景島嶼特色」（32%）、「軍事坑道戰地風情」（30%）、「美酒美食風味小吃」（13%）；最不滿意內容，則以「交通工具」、「購物品質」各佔 30% 為最高。

本身經營旅行社的馬祖觀光圈產業聯盟盟主楊曜誌說，馬祖環境相對封閉，主政者較易忽略針對遊客之問卷調查，所以他自己跟經濟部申請經費，執行本次一系列問卷調查以及推動數位工具使用的數據共享計畫，並將統計結果與分析分享給馬祖觀光、旅宿業者。

楊曜誌強調，透過問卷，讓馬祖觀光業者瞭解並承認自己不足的地方，進而轉化成提升旅遊品質的動力，是他投入問卷調查的目的。此次針對旅遊體驗只是開始，未來將持續調查旅客對伴手禮、餐廳、旅宿等滿意度，讓同業們能更加走向消費者市場，回應旅客真正的需求。

東引觀光業者林先生則說，印象中從未看過類似調查，結果讓他有當頭棒喝感覺，認為可朝多角化經營，提升民眾在東引消費的客單價，或是透過遊客口碑與社群宣傳力量，讓更多人願意造訪東引，都是可以努力的目標。

「馬祖旅遊體驗問卷」調查期間安排在旅遊旺季期間，針對即將結束馬祖旅遊民眾，於南竿機場大廳與福澳港候船室，以網路問卷方式進行調查，緊接著觀光圈也已展開「住宿」、「餐飲」、「購物」食宿遊構行的體驗問卷，透過各項數位工具持續優化馬祖在地觀光體驗。

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逆風劇團創辦人成瑋盛以過去與企業合作、投遞各大獎項的經驗為例，點出「溝通與協調」的重要性，為了讓企業能夠充分了解逆風劇團的理念、使命與需求，逆風劇團會透過清楚傳達自身處境、描述需求、提出具數據佐證的成果報告等方式，與企業建立互信與合作關係。而逆風在與企業合作舉辦員工活動時，則特別重視互動環節、認識與交流、正向能量等元素，希望透過活動傳遞正向能量，鼓勵企業員工關心社會弱勢，並用行動支持社會公益。

日月光社會企業業務副總監劉元豪則以日月光社會企業舉辦社會創新競賽為例，在挑選、評估潛在合作夥伴時，會特別重視團隊是否與日月光社會企業的理念與使命相符、團隊的執行力是否能夠有效落實合作計畫，以及團隊是否能夠創造正向的社會影響力。因此，在與企業合作時，公益組織必須說好自己的故事，這個故事不僅包括感人的環節，還得向企業展現自己與眾不同的地方，「軌跡與數據」的呈現便是更為關鍵的環節。

星芽社會企業的執行長 Alvin 表示因為深知目前企業面臨 ESG 的各種挑戰，所以與共同創辦人們一起打造了 Jooin Now 平台，透過集合企業及非營利組織，並以數位工具及獨特創新的服務，讓企業推行公益活動時，能號召員工共襄盛舉，以最簡單的投入，創造企業、非營利組織、員工三方共好的社會永續成果；星芽社會企業將致力於協助企業在永續發展的趨勢中，找到與其價值觀和永續發展目標相符的公益議題，媒合適切的非營利組織，一同創造更大的社會效益。同時提供公益組織一站式會員管理工具，集結成員、蒐集服務成果關鍵數據，在平台展現公益組織的社會影響力。

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