1
人生
最近，不要太認真地對待你的工作有了一個新名字：「安靜離職」。安靜離職在社群軟體上突然開始流行。究竟什麼是安靜離職？為什麼會發生安靜離職？安靜離職一定不好嗎？
安靜離職是什麼？
安靜離職這一現象是指，人在職場，心卻已經離職的工作狀態。當完成本職工作後，不再主動追求額外的工作，並放棄在工作上超越追求自我。並且很多人認為這和公司的薪資無關。他們只是更想把時間集中在工作以外的事情上。
但其實，安靜離職是在一波又一波新冠疫情影響下，Z 世代對工作態度的一個轉變。在新冠疫情剛開始席捲全球時，美國迎來了「大離職」潮，主要是飯店，旅遊業遭到了重創。其後，我們又開始躺平，當新冠迭代進化到了 Omicron 時，我們又發明了「安靜離職」。
安靜離職風靡職場，必然也吸引了不少老闆們的關注。他們認為安靜離職不過是員工的一時興起，並不是他們實際的職業計劃。根據調查機構 Axios 的報告顯示，安靜離職這個概念雖然熱門，上班族們也非常嚮往這種工作方式。但在現實生活中，只有大概 15% 的人「安靜離職」，做著最基本的工作。
怎樣才算安靜離職？
其實，安靜離職定義十分廣泛。有些人覺得安靜離職就是完成本職工作；有些人覺得就是五點鐘下班；有些人覺得就是能夠平衡生活和工作。如果有一位朝九晚五，不加班的上班族，你會覺得他是那個「只做最低限度工作的人」嗎？還是他們非常有效率，能夠很好的管理時間完成本職工作？那麼這些完成自己本職工作的人就應該被視為「懶惰者」嗎？或者認為他們在某種意義上「離職」，這對他們來說是否公平呢？
為什麼會發生安靜離職？
公司總是會賦予員工過多的期望，希望他們在本職工作外還能多做點什麼？這就導致了很多上班族為了滿足這個期望，而開始做一些吃力不討好的工作，開始加班、拼業績、拼表現，造就了內卷（組織內惡性競爭）的開始。真正有問題的是，我們不應該讓公司認為：員工應該能夠超越自己的本職工作，去為公司創造額外的價值。公司給了我們多少錢，我們就應該做多少錢的事。從這個角度來看，安靜離職不過是員工對企業的無聲反抗罷了。
在很多已開發國家，上班族們通常會採取更加引人注目的方式，來表達對公司的不滿。據康乃爾大學統計， 2021 年美國大約有 265 次大罷工，到了 2022 年成長至 273 次。常常有工人投訴自己需要 24 小時輪班，但只獲得了 13 小時的薪資。長期的人手短缺造成工人過度勞累；並且必須待命數天或數週，在接到電話通知後立即上班。這些都是管理失誤的後果，工人們正在合理的表達自己的不滿情緒。或許老闆們應該少一些擔心這些安靜離職者，多擔心一些這些站出來表達自己不滿的員工。
哪時候開始有安靜離職的文化？
其實每間公司都有「安靜離職的員工」，這早就不是什麼新鮮事了。民意調查組織蓋洛普（Gallup）近二十多年來一直在追蹤員工在公司的工作狀態。在此期間，符合安靜離職的員工的比例基本保持穩定，在 13% 到 20% 之間。而幾十年來，敬業員工的比例也一直保持穩定，約佔員工的 30%。
安靜離職一定不好嗎？
從公司角度出發，他們其實非常需要「安靜離職」的員工，他們滿足於完成自己的本職工作，他們也不會為了獎金或者升職而糾纏管理層。他們可以接受以較慢的職業晉升作為低壓力生活的代價。公司團隊還能受益於有經驗的長期員工。如果每個上班族都在爭先恐後地盡快向上發展或者跳槽，那麼誰是團隊集體知識的保管人？ 誰來傳遞團隊文化？
或許現在內卷浪潮過後的 Z 時代，只是發現了他們長輩最終學的的東西：「工作終歸只是工作」。大多數的人工作只是為了賺錢，混口飯吃罷了，並沒有更深層的意義。我們總是假定，一個敬業的好員工，不會對工作倦怠，但事實上這並不太可能。
根據耶魯大學的研究，有超過五分之一的員工覺得自己的有很高的工作責任感，同時也有很高的疲憊感。況且很多上班族在生活中並不能百分之百的瘋狂投入工作，瘋狂內卷。這樣伴隨而來的只有極高的健康風險和職業倦怠。而且工作量和工作熱情有所起伏也是很正常的表現。例如稅務會計師在年底工作量非常大（需要做年終報表），而到了年中（ 7 、 8 月份）則比較悠閒，我們不能因此就指責他無事可做，安靜離職。
在我剛進入職場的時候，我也常常因為有時無事可做而感到焦慮，害怕有人發現我很閒被炒魷魚了怎麼辦？但是現在我卻很游刃有餘的享受著休整期，因為我知道這種工作狀態不會維持很長一段時間。
《36氪》授權轉載
【延伸閱讀】
185456
