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產業
封面圖片來源：《蘋果新聞網》粉絲專頁
昨天(5/17) 是 蘋果日報 紙本最後一次出刊， 蘋果日報於2003年創刊，曾創下台灣報紙銷售量與傳閱率最高的紀錄，每日最高銷量曾經達到71萬份。說起 蘋果日報 應該是很多人的「童年回憶」，在早餐店吃早餐、配報紙的時光，隨著網媒興起、紙媒式微，蘋果日報表示只能跟讀者說再見了，不過也強調會將 蘋果日報 資源移到網媒的發展…
蘋果日報最後一期在紙本頭版上寫下「再會」二字，也將18年來發生的重要事件里程碑逐一的列出，這18年來猜猜哪一個題材單日銷量最高呢？
▲蘋果日報最終刊(圖片來源：蘋果新聞網)
每日銷售份數前三名，以政治類為主：
- TOP 1：頭條「689萬票vs.609萬票，馬英九連任」，銷量71萬9604份(2012/1/15)
- TOP 2：頭條「馬英九當選總統」，銷量71萬8488份 (2008/3/23)
- TOP 3：頭條「司法驕傲的一天 陳瑞仁起訴總統夫人」，銷量67萬9795份(2006/11/4)
非政治類TOP 1：頭條「王建民找回自己 勝投無敵」，銷量64萬7898份(2007/9/1)
>>延伸閱讀：蘋果日報最終看刊特輯精選
過去的紙媒多以國際、政治、經濟等議題作為頭版新聞，蘋果日報的頭版則是以八卦花邊新聞、社會新聞為主，以吸引眼球的頭版標題吸引用戶，走出自己一條鮮明的路，不過也因此評價兩極。透過今天的新聞事件，我們來回顧一下蘋果日報的幾大Ｑ＆Ａ與訂閱制里程碑，最後也摘錄了停刊聲明：
- 是誰創辦了蘋果日報？
- 大家常搞混，壹傳媒、蘋果日報是什麼關係？
- 蘋果日報曾經的「訂閱制」，為什麼失敗？
- 蘋果日報的停刊聲明，說了什麼？
是誰創辦了蘋果日報？
蘋果日報是由黎智英創辦的。黎智英，英文名 Jimmy Lai Chee-ying，黎智英出身廣州，為香港企業家，創辦了佐丹奴、壹傳媒、蘋果日報。去年8/10 被香港政府以涉嫌違反《港區國安法》勾結外國勢力為理由逮補後，香港民眾大喊：蘋果日報出白紙也買！接著大舉湧入股市表達支持，讓壹傳媒股價短短 3 天暴漲逾 300%，成為國際焦點。
於1981 年，黎智英創辦了佐丹奴（GIORDANO）銷售服裝，並因在六四天安門期間，捐贈近 20 萬件 T-shirt 給香港民眾支持民運而被北京政府封殺，進而在 1990 年出售所有佐丹奴股權，成立壹傳媒集團，接著創辦了壹週刊。
於1995 年，黎智英又創立了「蘋果日報」，並在 2001 年將媒體事業拓展到台灣，創辦了台灣版的《壹週刊》。接著，2003 年，台灣《蘋果日報》正式成立，香港八卦風與狗仔隊文化正式進入台灣。
>>延伸閱讀：黎智英是誰？壹傳媒股價暴漲 300% 如何買港股？ (資訊更新：壹傳媒於5/17上午宣布短暫停止股份買賣)
大家常搞混，壹傳媒、蘋果日報是什麼關係？
所以，壹傳媒和蘋果日報是什麼關係呢？壹傳媒=蘋果日報嗎？透過上面的時間年表，你應該也比較清楚知道了壹傳媒與蘋果日報的關係了吧！
簡單來說，「壹傳媒」是一個源於香港的媒體集團，而壹週刊、蘋果日報，都是他旗下的媒體之一。它在港台都有業務，舉凡報業、電視、廣告等。壹傳媒集團 2000 年在港交所（香港交易所）主板上市，股票代號為 0282，旗下媒體品牌大家比較熟悉的有《蘋果日報》、《壹週刊》(已停刊)、《爽報》(已停刊)、《壹電視》(已轉手給年代集團)等。
可以看出目前壹傳媒，台灣民眾比較熟悉的品牌目前都已經停刊或轉手，其他的業外收入也較台灣傳媒集團來的有限，因此蘋果日報整體經營上是比較不明朗的。如果未來要主力投入在網路新聞，也需要透過集團化經營，開展新的收入來源，說到《蘋果日報》網媒，各位是否有回想起蘋果日報曾經做過「訂閱制」呢？
蘋果日報曾經的「訂閱制」，為什麼失敗？
2019年9月蘋果日報《蘋果新聞網》嘗試實施付費訂閱制，觀看新聞需要付費才能閱讀全文，訴求「用12顆茶葉蛋，換一個月踢爆真相」。中間歷經了幾次策略迭代，訂閱制實施十個月後，蘋果官方表示於2020/7/1宣布，蘋果再次全面免費開放。
蘋果官方表示：「許多讀者反映，《蘋果》踢爆的不公不義之事，不能因為我們屏蔽而不被全部的社會大眾看見。此外，我們了解，台灣目前尚未養成付費閱覽新聞的習慣，加上因為疫情重創經濟，許多人荷包緊縮的為難。我們一直堅信「新聞有價」，這個重大決定並不是違背我們的信念，訂閱仍會持續走下去，而且相信會越走越寬廣…。」
現在蘋果日報用戶不需要登記會員資料，就可以閱讀新聞全文。同時保留訂閱會員，針對付費訂閱會員，提供無廣告新聞閱讀體驗、免費閱讀蘋果動新聞、講座及其他購物優惠等。
「讓訂戶啟動很難、持續更難」這句話點出了企業推出訂閱制的挑戰，訂閱制度最大的挑戰來自於用戶的續訂。訂閱制是每隔一段時間的持續購買行為，如果服務非用戶核心需求，或是服務的內容缺乏持續優化迭代，等到每次要重新付費時，用戶則會檢視是不是值得續訂。
最終訂閱制商業模式失敗與否，還是需回歸可以解決什麼商業問題，訂閱制是一個服務收費方式，是否可行還是需要回到產品與服務滿足了用戶什麼需求、及替用戶解決了什麼問題。過去《蘋果新聞網》訂閱制曾經挑戰失敗，未來要何去何從這也是大家所好奇的…。說到這邊，你願意為《蘋果》再次付費嗎？
>>延伸閱讀：蘋果日報回歸免費 訂閱制“連續賺錢”的故事真的成立嗎？
以下為蘋果日報的內部聲明：
十八年前的五月二日，台灣SARS疫情最嚴重之際，《台灣蘋果日報》宣布創刊。如今造化弄人，新冠肺炎在台灣進入社區感染，造成疫情全台恐慌之時，今天要向各位同事沈痛的宣布：《台灣蘋果日報》紙本在五月十七日出刊最後一次報紙後，將在十八日起停刊。
十八年來，《台灣蘋果日報》紙媒以創新的內容改變台灣媒體環境，但今天，我們也被媒體環境所改變。因營運上虧損持續，在非常不得已的情況下，董事會決定《台灣蘋果日報》紙本停刊，集中資源發展《蘋果新聞網》。
各位同事堅守崗位，無論是第一線記者日夜守候新聞現場，冒險直擊拍攝；文美編精挑細選文稿及照片，配合屢見創意的版面設計，再經慎重的印製流程；自凌晨開始，全年無休的派送全台一萬多個超商銷售點。每日報紙的上架，貪官者懼，犯科者畏，樂活者愛，這是每天一蘋果，和台灣民眾生活貼近的寫照。作為台灣最貴的一份日報，迄今每天仍有十萬份的銷量，這要謝謝同事們的付出，以及無數讀者的支持。
但網路發展徹底改變讀者閱讀習慣，雖然《台灣蘋果日報》是台灣媒體轉型的先行者，無論是動畫、影片、即時新聞，乃至於網路的訂閱制，我們都勇於嘗試，勇於改變。但數位洪流超乎我們想像，尤其是數位平台的壟斷，造成廣告資源的大量流失，對紙媒不啻是沈痛打擊。
香港政治局勢的加速惡化，民主蒙塵，新聞自由更是遭受全面打壓。創辦人黎智英為追求民主，卻因言論獲罪，如今繫獄於香港監獄。親中勢力封殺各種廣告資源，使香港《蘋果日報》營運萬分艱辛，幸賴讀者追求自由的信念支持，依然守住新聞自由最重要的堡壘。
《台灣蘋果日報》在新聞戰場並沒有輸，但內外的交迫，我們是輸在另一塊戰場：輸在廣告資源被壟斷，輸在香港局勢惡化，造成我們無法再長期支撐虧損，縱然我們努力縮減虧損，仍然無法挽回頹勢。不得不宣布紙本停刊，把所有資源專注於數位。
我們痛惜《台灣蘋果日報》紙本的停刊，痛惜消失一份不問藍綠，只問是非的報紙；痛惜民意在傳統媒體少了一個出口；也痛惜各位同事少了一展才華的媒體舞台。
但我們要說的，我們忍痛割捨紙本，但不敢，也不能割捨我們的媒體責任，為民喉舌，追求公義，捍衛民主自由。
因此在紙本停刊後，我們將會更集中資源在《蘋果新聞網》發展，《蘋果》的精神不會打折，只會更挺直腰桿，以最好的報導回報支持的讀者，
我們一向問責於社會，同樣的，今天，我們也問責於自己。我們很努力，但也努力不夠，愧對讀者；作為管理者，我更愧對同事，我已向行政總裁表示，即日起辭去董事、台蘋社長、紙媒總編輯，並把自己也列入被資遣名單，與紙媒同事共進退。
因事出急迫，我們無法更早通知各位同事，這是公司感到很抱歉的地方。公司會在本月十六日之前通知相關被資遣的同事，依照勞基法辦理應得的資遣費，並且仍會給付從十七日起至五月底的薪資，六月一日起再加計他們依年資應得的預告工資薪資。
>>資料來源：《台灣蘋果日報》給讀者的一封信：忍痛決定本月１８日起停刊
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