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中國製造2025 採用與美國和德國不同的模式

2016 年 11 月 16 日


【日經BP社報導】“智慧製造有3種模式。中國必須採用與美國和德國不同的模式”,對於以實現製造業轉型升級為目標的中國應該走哪條路,中國機械工業領域的智囊團——中國機械工業資訊研究院的副院長石勇這樣說道。

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這是石勇在西門子及其中國公司7月12~13日于北京舉辦的“2016西門子工業論壇”上演講時提到的。他還提到了主辦方西門子,稱“中國製造2025在某種意義上是指,中國企業要為成為西門子這樣的公司而奮發努力”。《中國製造2025》是中國政府以實現製造業轉型升級為目標而制定的行動綱領。

在智慧製造的3種模式中,第一種是以強大的資訊產業為核心來改善製造業,具體而言,美國就選擇了這樣的模式。第二種模式是強大的製造業最大限度地運用IT,例如德國。第三種模式是資訊產業和製造業相互促進提高,石勇稱這才是中國應該選擇的道路。

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 中國之所以應該選擇第三條道路,是因為中國的資訊產業和製造業可以相互取長補短。中國雖然有阿里巴巴(Alibaba, BABA-US)集團、華為技術等跨國型IT企業,但“這些企業非常年輕,因此並不具備可以用來改善製造業的技術經驗”(石勇)。另一方面,儘管中國製造業在低成本大量生產能力上極具優勢,但從運用IT的意義上來說,還落後於發達國家。因此,必須選擇資訊產業與製造業相互促進提高的道路。

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 在運用IT技術實現轉型升級這方面,石勇對石油、天然氣、電力等基礎產業寄予厚望。他指出,儘管這些基礎產業是IT化最落後的產業,但有望通過運用IT技術大幅改善商業環境。

日經技術》授權轉載

 
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