白手起家時你希望得到什麼建議?18 位大公司的 CEO 告訴你

作者:獵雲網   |   2017 / 02 / 12

文章來源:獵雲網   |   圖片來源:Jayroz


Tip 1. 你結識的人會為你帶來意想不到的機遇

在早期就要建立自己的人脈網,這是伴隨你一生的財富。你在學校是無法體會到人脈的重要性的。你在學校、工作中遇見的人,也許會為你職業生涯帶來意想不到的機遇。如果我在年輕的時候就意識到這一點,可能我就會獲得更多的指導,能更早地創立自己的企業。 ——  Linkedin 創始人 Reid Hoffman、Greylock Partners合夥人、Facebook、Airbnb 投資人、PayPal 聯合創始人。

Tip 2. 失敗要趁早

我學到過的最好的建議來自於一句諺語,失敗要趁早。 Wikipedia 最早的版本叫 Nupedia,我焦慮了整整兩年,雖然在第一年的時候我就知道這個系統太過複雜,且是自上而下的結構化產品,但我當時並不想失敗,所以一直拖著不肯放手。另外,不要將你的事業、生活、金錢全部投注到一件事情上,因為那樣做會使你沒有機會重啟自己,從事新的挑戰。—— Wikipedia 創始人 Jimmy Wales

Tip 3. 確保你是在解決“真的問題”

圍繞在你身邊的人很大程度上決定了你是否會成功。你會經歷順境、逆境,真正能依靠的只有你的合夥人。在最艱難的時候跟你一起承擔問題,會幫助你建立信心。

確保你是在解決真的問題,而不是絞盡腦汁為一個並不存在的問題想解決辦法。走出公司,放下手機,與真實的用戶對話,看看他們在現實生活在遭遇著什麼事情。

調整好自己的節奏。在創業的初期,我們很容易讓自己精疲力盡。對工作的過度執迷會損害自己的健康。每天抽出兩小時去鍛煉身體,會對你的健康有很大幫助。 —— Instagram 聯合創始人 Mike Krieger

Tip 4. 創造力和誠信意味著一切

創造力和誠信意味著一切。創業時不可避免的要面對形形色色的問題,對每個可能性都要做全面的思考,然後去選擇一個會讓你驕傲的解答方案——讓你感覺正確並在道德上站得住腳。當你選擇走捷徑,會有一系列嚴重的代價和後果。做正確的選擇,所有的好事都會發生。 —— Kickstarter 聯合創始人及 CEO Yancey Strickler

Tip 5. 不要過多考慮市場規模

當你創辦一家新公司,你會聽到投資人給你建議說,“你需要考慮市場規模與市場反應”。如果你做的事情真的是前無古人且具有顛覆性,所謂的“市場”並不存在,你需要開闢屬於你自己的新市場。 —— BlaBlaCar 創始人 Nicolas Brusson

Tip 6. 選出三件你必須做成的事情,並達到 80% 的效果

有時候工作讓人筋疲力盡,因為你想要達到的成就太多。你要做的是選出三件你必須做成的事情,並達到 80% 的效果。創建一家公司,重要的是對你們將去向何方有一個共識,你們的共同目標是什麼,想達到什麼成就。 —— Tinder 創始人 Sean Rad

Tip 7. 盡最大的可能尋求幫助並與人溝通

要善於求助——害羞是沒有意義的。盡最大的可能尋求別人的幫助、及時提出疑問並且多與他們溝通。當你知道你要做什麼,你需要什麼樣的幫助,全世界都會為你助力。 —— Lily Cole

Tip 8. 要和那些比你優秀的人在一起

確保圍繞在你身邊的人都是比你優秀的,不管他是數學家,還是建築師,你都要學會和那些有著不同技能的人相處,善於取他人之長補己之短。 —— the Thomas Cook Group 前 CEO Harriet Green

Tip 9. 要懂得如何長期專注做一件事

要懂得如何長期專注做一件事。很多的思考、很多的想法會席捲你的大腦,但企業家要面臨很多風險,處理風險需要極高的專注力。 —— Levi Roots

Tip 10. 執行力價值千金

人是產生新觀點的唯一來源,“人類幾乎是生產觀點的機器”。每個人都有不計其數的“好想法”,但真正殘酷和具有挑戰性的是如何將這些想法真的落地執行。好想法本身並不重要,重要的是你準備做什麼、如何做使它發生。

想法本身是免費的,而執行力價值千金。 —— Skyscanner 聯合創始人 Gareth Williams

Tip 11. 招募團隊要親力親為

當你要開創一家新公司時,最重要的是選擇與你共同工作的人,並且以很好的方式訓練他們,與他們磨合。作為創業者,我會建議你在開始時選擇兩到三個人一起創業,這幾個人與你有共同的價值觀,但擁有不同層面的技能。這會給你一個強大的、有活力的團隊,足以讓你搞定生意的各種面向。 —— The River Cafe 聯合創始人 Ruth Rogers

Tip 12. 停止自我懷疑,學會跟混亂共處

如果足夠誠實,很多女性企業家都會承認她們正在經歷“騙子症候群”(imposter syndrome,無法將自己的成功歸因於自己的能力,並總是擔心有朝一日會被他人識破自己其實是騙子這件事。)和 the confidence gap,但男性企業家通常則沒有這個困擾。我曾經花費很長時間去自我懷疑,隱藏自己的新想法,總在想“如果我的想法很蠢呢?”但我後來學會了大聲地說出來,即使我的想法不足夠成熟,因為我不可能總是等到所有的想法都全面完善之後再說出來。不再堅守完美主義,學會擁抱混亂,停止自我懷疑,就會快樂很多,也更容易成功。 —— Blippa 聯合創始人 Jessica Butcher

Tip 13. 世界喜歡說“不”,但要學會將拒絕變成機會

我父親去世之前經常告訴我——這個世界是喜歡說“不”的,它安於現狀,不願意接受變化。這是世界的運行之道,但企業家的職責就在於為世界創造美好變化,讓所有的糟糕都變好。當你被拒絕、被嘲諷、或正在經歷自我懷疑的時刻,如果你沒有這種期待,你很容易被打敗。學會被拒絕,並將拒絕轉化為機會,你最終會為世界帶來更多更好的變化。

Tip 14. 縱容自己有夢想,同時足夠堅韌

要對成功有野心,對夢想有信心,為你想做的事情做準備並且真的去做它。因為只有當你知道自己要去向何方,你才能更好的將路走好。同時你要足夠堅韌,在創建公司的過程中挫折不可避免,只有足夠堅韌才能去處理好各種問題。 —— Rosemary Squire, CEO of the Ambassador Theatre Group

Tip 15. 沒有什麼秘訣,堅持意味著一切

無論對任何人來說,創辦新公司,最需要的能力就是堅持力。美國總統 Calvin Coolidge 說過一句很有名的話:“世界上沒有任何東西能夠取代堅持的力量。才華不能;富有才華但毫無成就的人比比皆是。天賦不能;一事無成的天才幾乎成了人們的笑柄。教育不能;這個世界滿是受過教育的無能之輩。單靠決心和堅持不懈便會無所不能。”—— Travelex 創始人,The Office Group and Doddle 主席 Lloyd Dorfman

Tip 16. 找到你的天賦所在,並傾注於事業

我希望在我最早創業的時候,有人告訴我,可以通過打造商業模式創造出自己的粉絲,這些粉絲可以加入你的公司、對你的產品無比忠誠,並身體力行的介紹給自己的朋友。每個人都有自己特殊的才能,每個人都在某方面很擅長。找到自己的天賦所在,並與你的事業相結合。 —— Vernon Hill, founder and chairman of Metro Bank

Tip 17. 從自身痛點出發,培養獨特洞察力

解決自己的問題需要你全身心沉浸其中,你會慢慢培養出獨特的洞察力。我們當時的問題在於,我們無法承擔房租,所以我們將多餘的一件臥室租出去了。 —— Airbnb 聯合創始人,Nathan Blecharczyk

Tip 18. 選擇合夥人時要非常謹慎

選擇合夥人就像選擇婚姻,如果團隊內訌散掉,通常公司也會完蛋。所以要謹慎選擇合夥人,保證每個人的獨特技能都能得到合理且最大化的應用。

獵雲網》授權轉載

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