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財商
每年到了這個月份，類似的問題就會陸續出現，儘管環境一直在變化。一位年輕朋友問到我關於職涯規劃的問題，應該到大企業？還是小公司？我問他這是假設性問題？還是面臨了選擇上的困難？你知道的，有些人是自己想太多了，連選項都沒有，卻陷入決策癱瘓？
他告訴我，目前的確有三家公司給出了機會，想聽聽我的意見。
說實話，我沒有標準答案，僅能依據對方敘述的現況，給予從我的觀點，會如何看待與做出選擇。所以一開始我問的問題很重要，決定了後續我如何回答。
其實不僅是年輕朋友，可能連打滾多年的職場老鳥，也有機率在職涯轉換時面臨「大企業」或「小公司」的選擇。但為什麼在大家心中「大企業」與「小公司」就像是一道千古難題呢？以下用表格快速來整理這兩者的特色：
大企業 小公司 公司規模 員工人數較多，可運用資源也較多 員工人數較少，可運用資源會集中在目標業務上 業務分配 分工細，每位員工經手的業務較單一、專精 可能會身兼多職，每位員工經手的業務較具變化 公司福利與制度 員工福利完整且升遷制度透明 人人都有機會藉由工作表現，快速晉升管理職或薪資調整
大企業、小公司？這是個假議題
我是這樣看的：大企業或是小公司是過於簡略的假問題。真正的問題，應該是如何選擇一家任職企業或公司？規模大或小，不是直接影響我決定的因素。
真正產生影響的關鍵，在於資源取得、發展潛力、核心能力這三項。
首先，是資源取得。一般人的迷思：大企業的資源比較多。
但真實情況是，即使資源多可能與你無關、也無權取用，得靠你的角色和實力去爭取。如果你是用公務員的心態，那麼不論在大企業或是小公司，你能取用的資源差異可能只是所謂的公設和員工福利，這是個人保障的下限，並不是個人成長的上限。
其次，是發展潛力。
同樣是大企業，產業與區域的不同，也會影響到發展潛力的高低，有企圖心的人，我會建議到有發展前景的企業或公司。舉例來說，位於北部有發展潛力的小公司，與位於南部已經步入夕陽產業的大企業，你會選哪個？
最後，是核心能力。
你是否清楚企業或公司的核心能力是什麼？在產業中扮演的角色是什麼？屬於上、中、下游？是關鍵零組件或關鍵樞紐嗎？離市場有多遠？這些資訊，在現在都不是太難查到的。
此外，個人的核心能力與企業或公司的核心能力是否相輔相成？在企業或公司能學習到的技能與經驗，是屬於強化個人核心能力？還是能結合核心能力的輔助系能力？
比較起來都差不多，該如何選？
資源取得、發展潛力與核心能力，才是我判斷選擇一家公司的關鍵因素，而且隨著時間與職涯發展改變。如果綜合衡量的結果，同時有大企業和小公司都符合，該怎麼選？
品牌效應。
大企業有企業品牌效應，小公司則是打造個人品牌，都可以讓你在職涯的下一階段，有更好的晉升籌碼。牛牽到北京，還是牛；個人的心態決定一切。
如果認真地思考過這些問題，也確實身體力行了，我想不論是到小公司或大企業，其實真的不是那麼重要，只是順序上的不同。而且這些都只是職涯中的過渡期，因為你擁有的選項會多很多，不論是成為專業經理人、專業技術人，或是成為自雇者。
你說有沒有例外？當然有，這是勝算機率的問題而已。你可能選了一個勝算高的選擇，但還是失敗了；沒關係，再來過就好！很多時候，我們只是怕選錯；但真正該怕的，是選錯了卻堅持不改。
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