台積電(2330)於 2026 年 7 月 16 日召開第二季法人說明會。相較於單季營收與每股盈餘再創新高,這次市場更關注的是台積電對未來幾年的判斷:AI 需求究竟能持續多久?為何年度資本支出再次大幅上修?2 奈米量產會如何影響毛利率?美國投資增加至 2,650 億美元後,台灣與海外產能又將如何分工?
台積電管理層在法說會中明確表示,來自 AI 加速器、雲端服務供應商與資料中心 CPU 的需求,已經比公司先前預期更強。公司因此將 2026 年美元營收成長展望上修至略高於 40%,並把全年資本支出提高至 600 億至 640 億美元。另一方面,台積電也提醒,2 奈米量產初期、海外晶圓廠擴張,以及消費性終端市場的不確定性,還是接下來需要觀察的變數。
本文將以法說會內容為主,整理台積電對 AI、先進製程、資本支出、全球擴產、先進封裝與晶圓代工競爭的最新看法,並在文章最後完整整理法人問答。
台積電 2026Q2 法說會重點一次看
| 股感資料庫整理 | |
| 法說會重點 | 台積電最新說法 |
| 第二季營收 | 新台幣 1 兆 2,703.81 億元,季增 12%、年增 36% |
| 第二季 EPS | 27.25 元,季增 23.4%、年增 77.4% |
| 第二季毛利率 | 67.7%,高於原先財測上緣 |
| 2 奈米營收占比 | 首度貢獻晶圓營收,占比達 3% |
| HPC 營收占比 | 升至 66%,季增 20% |
| 第三季營收展望 | 446 億至 458 億美元 |
| 第三季毛利率展望 | 65%至 67% |
| 2026 年美元營收展望 | 年增略高於 40% |
| 2026 年資本支出 | 上修至 600 億至 640 億美元 |
| 美國總投資 | 增至 2,650 億美元 |
| AI 需求 | 比先前預期更強,長期趨勢仍具高度能見度 |
AI 需求比預期更強,台積電上修全年營收展望
魏哲家在法說會中表示,AI 相關需求依然非常強勁,主要客戶與客戶的客戶,包括大型雲端服務供應商,持續向台積電提供正面的多年期需求訊號。基於目前的訂單能見度與客戶規畫,台積電預估 2026 年美元營收將較前一年成長略高於 40%。
這次上修的意義是台積電認為 AI 運算需求已經進入需要長期準備產能的階段。先進製程從技術研發、客戶設計、設備採購,到晶圓廠建設與量產上升,可能需要五年以上,因此台積電必須在客戶產品大量出貨之前,就開始投入廠房與設備。
不過,管理層也沒有將所有終端市場都描述為強勁。消費性電子與價格敏感型市場,受到物價、購買力與美國經濟不確定性影響。也就是說,目前半導體需求的主要推動力依舊集中於 AI、高效能運算及先進製程,而非所有應用同步復甦。
Agentic AI 興起,CPU 也成為下一波成長動能
過去市場談到 AI 資料中心時,焦點多半集中於 GPU、AI 加速器與 HBM,但魏哲家在本次法說會中特別提到,代理式 AI(Agentic AI)的發展,也將提高 CPU 在 AI 資料中心中的重要性。代理式 AI 不只進行模型推論,還需要拆解任務、呼叫工具、存取資料、管理記憶體,並協調不同模型與應用程式。這些工作除了需要 AI 加速器,也需要 CPU 負責系統控制、資料處理與工作排程。因此未來 AI 資料中心的晶片需求不一定只來自 GPU,CPU、網路晶片與客製化 XPU 也可能同步成長。
魏哲家表示,不論採用 x86、Arm 或 RISC-V 架構,主要 CPU 業者大多都是台積電客戶。台積電將持續以先進製程與所需產能,支援不同架構的客戶進入 Agentic AI 市場。

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HPC 占營收 66%,AI 已成為台積電最大需求來源
從台積電第二季平台別營收來看,高效能運算(HPC)營收季增 20%,占總營收比重由第一季的 61%升至 66%。智慧型手機則季減 4%,營收占比降至 22%。HPC 涵蓋 AI 加速器、資料中心 CPU、網路晶片與雲端服務供應商自研晶片。隨著 HPC 占比升至三分之二,台積電營運結構已明顯由過去以智慧型手機為核心,轉向以 AI 與資料中心運算為主要成長來源。

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2 奈米首度貢獻營收,第三季毛利率將受到量產稀釋
台積電 2 奈米製程在第二季首度貢獻晶圓營收,占比達 3%;3 奈米占比則由第一季的 25%升至 30%。包含 2 奈米、3 奈米、5 奈米及 7 奈米在內的先進製程,合計占第二季晶圓營收 77%。2 奈米開始貢獻營收,代表新製程世代已正式進入量產。但新製程量產初期也會對毛利率造成壓力。台積電指出,2 奈米快速量產預計將使第三季毛利率受到約 3 至 4 個百分點的稀釋。新製程初期通常需要承擔較高的設備折舊、產能爬坡與良率改善成本,因此初期單位成本較高。隨著出貨規模增加、產能利用率提高與良率逐漸成熟,相關影響才會逐步縮小。
台積電預估,第三季營收將介於 446 億至 458 億美元,較第二季持續成長;毛利率則預估為 65%至 67%,中間值約 66%,低於第二季的 67.7%。因此,第三季可能出現營收繼續創高、毛利率暫時回落的組合。

圖片來源:台積電法說會簡報

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資本支出上修至 600 億至 640 億美元,未來三年投資將高於過去三年
台積電將 2026 年資本支出由原先的 520 億至 560 億美元,上修至 600 億至 640 億美元。公司預計約 70% 至 80% 資本支出將用於先進製程,約 10% 用於特殊製程,其餘 10% 至 20%投入先進封裝、測試、光罩製作與其他項目。
魏哲家並未提供 2027 年至 2029 年的明確資本支出數字,但表示未來三年的資本支出將高於過去三年,而且差距可能進一步擴大。這代表台積電對 AI 與先進製程需求的判斷,不只限於 2026 年,而是已延伸至更長期的產能規畫。
第二季台積電資本支出達 157 億美元,上半年累計達 268 億美元。雖然投資規模快速上升,第二季營業活動現金流仍達到 7,833.65 億元,自由現金流為 2,873.63 億元,顯示公司目前還能以本業現金流支應擴產。
台積電如何規畫產能?不會直接加總所有客戶預測
面對法人詢問台積電是否可能過度擴產?魏哲家說明,公司會同時評估客戶需求、競爭情況與終端基礎設施建設,而不是直接把所有客戶提出的預測相加。由於每一位客戶都會積極規畫自身成長,提出的需求通常也相對樂觀。台積電會與客戶、雲端服務供應商及其他供應鏈夥伴溝通,再綜合判斷資料中心、電力、網路與其他基礎設施是否能同步到位。
魏哲家以較直白的方式表示,每位客戶單獨提出的需求都可能是真實的,但若把所有需求直接加總,結果未必仍然符合實際市場規模(擔心會有 Overbooking)。因此產能規畫的核心是透過公司自身的市場判斷,決定何時建廠、建多少產能,以及如何安排量產時間。台積電也會持續追蹤 AI 資料中心的建設進度,避免晶片完成生產後,因電力、機房或網路基礎設施尚未到位而無法部署。
美國再加碼 1,000 億美元,總投資提高至 2,650 億美元
台積電在法說會中宣布,將在美國亞利桑那州追加 1,000 億美元投資,美國總投資承諾由 1,650 億美元提高至 2,650 億美元。新增投資將用於興建更多 2 奈米及以下先進晶圓廠,以及先進封裝設施,以支援美國客戶未來數年的需求。
魏哲家並未提供所有新廠的固定完工時間,而是強調建設速度仍會依市場需求調整。由於目前需求與供給仍存在明顯差距,台積電將盡可能加快建廠,但不會在客戶需求尚未落實前,只為完成投資承諾而提前建立大量閒置產能。美國布局擴大後,當地將逐步形成先進晶圓製造與先進封裝能力。這有助於服務北美客戶及提升供應鏈彈性,但海外晶圓廠的建廠、人力與營運成本較高,也將繼續稀釋公司整體毛利率。
台積電同時表示,台灣依舊是先進製程研發與主要量產基地,公司未來數年將持續在台灣擴充多座先進晶圓廠。海外擴張的目的是增加全球供應彈性與貼近客戶,而非取代台灣的核心製造地位。

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成熟製程不全面擴張,聚焦高價值與差異化應用
相較於 AI 與先進製程需求強勁,成熟製程市場的復甦並不平均。魏哲家表示,除了電源管理晶片、CMOS 影像感測器等特定應用外,其他成熟製程需求不算強勁。
因此台積電聚焦差異化與高價值應用,選擇不以全面增加成熟製程產能為主要策略。例如日本產能將支援影像感測器相關需求,德國廠則以車用與工業應用為主。這表示台積電在成熟製程市場追求的是利用特殊製程、客戶合作與區域化供應,建立較不容易被價格競爭取代的產能組合。
先進封裝供不應求,台積電為何歡迎更多競爭者?
法人在法說會中詢問,其他業者的先進封裝技術取得進展,是否會對台積電構成威脅。魏哲家回應,目前先進封裝需求遠高於供給,因此市場增加更多供應能力,反而有助於客戶取得更大彈性。
前段晶圓製造與後段封裝是兩種不同的競爭領域。其他業者取得部分封裝訂單,不代表同時能取得台積電的先進製程晶圓代工訂單。相反地,若封裝瓶頸獲得緩解,客戶就能讓更多先進晶片完成交付,對台積電前段晶圓需求也可能帶來正面效果。台積電的基本原則仍是支援客戶成功,只要客戶提出合理技術需求,公司會評估如何透過自有技術、供應鏈合作或不同方案,協助產品如期量產。
CPO 與光互連將成為 AI 資料中心下一個關鍵技術
另一個市場期待本次法說會公布的就是,隨著 AI 晶片規模與資料傳輸量持續增加,資料中心面臨的不只是運算能力不足,也包括電力消耗與網路頻寬限制。管理層在法說會中繼續重申,光互連與共同封裝光學(Co-Packaged Optics,CPO)有望成為未來數年的重要技術。
CPO 的核心概念,是將光學元件更靠近交換晶片或運算晶片,縮短電訊號傳輸距離,再利用光訊號完成高速資料傳輸。這有助降低高速網路的耗電與訊號損失,對大型 AI 資料中心尤其重要。對台積電而言,CPO 不只是單一光學元件商機,也涉及矽光子、先進製程、先進封裝與晶片整合能力。隨著 AI 系統逐步從單顆晶片競爭轉向整體系統競爭,這類整合技術的重要性也會提高。

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High-NA EUV 不會只看解析度,成本與量產成熟度同樣重要
法人也詢問台積電是否會導入 High-NA EUV,High-NA EUV 具備更高曝光解析度,有助於製造更細微的電路結構,但設備價格、技術成熟度、產能效率與曝光視野都是量產時需要考慮的因素。High-NA EUV 的曝光視野約為現有 EUV 設備的一半。對面積較大的 AI 晶片而言,可能需要使用拼接方式完成曝光,增加設計與製造複雜度。
魏哲家表示,High-NA EUV 是一項效能優異的工具,台積電也持續與設備商合作,但是否正式導入量產,仍要視整體製造成本與技術成熟度而定。台積電不會只因為設備解析度更高,就直接決定全面採用。

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面對三星與英特爾競爭,魏哲家:選製程夥伴不是到 7-11 買牛奶
法人詢問面對韓國競爭者累積大量獲利、美國競爭者獲得政府支持,台積電是否擔心客戶轉單。魏哲家表示,政府支持與資金固然重要,但晶圓代工業務最終還是須回到三項核心能力:技術、製造能力與客戶信任。這三項條件是台積電長期贏得訂單的基礎,也無法在短期內只靠資本支出複製。
他引用客戶的比喻表示,選擇製程夥伴不像到 7-11 買牛奶,今天不滿意,隔天就能到另一家商店更換。客戶選定製程後,還要完成晶片設計、矽智財整合、驗證、良率改善與產能準備,從開始合作到大量生產可能需要五年。
因此,競爭者即使擁有充裕資金與政府補助,仍需要時間建立製程技術、量產經驗與客戶信任。台積電不會因競爭者宣布擴產而改變自身策略,而是繼續投資技術與製造能力,並提前與客戶規畫產品及產能。
定價策略為維持客戶與台積電長期獲利
面對先進製程與封裝產能緊張,法人也詢問台積電是否有更大幅度調高價格的空間。魏哲家表示,台積電會依據自身提供的價值取得合理報酬,但公司與客戶是長期合作夥伴,不會因短期供需緊張就突然將價格提高數倍。若客戶無法維持產品競爭力,最終也不利於台積電長期成長。
因此台積電的定價原則是在客戶成功與公司報酬之間取得平衡,使毛利率與投資報酬足以支持持續研發及擴產,同時避免破壞客戶的商業模式。
總結
台積電 2026Q2 法說會最重要的訊息,是管理層對 AI 多年期需求的信心進一步提高。HPC 已占台積電營收 66%,2 奈米也開始貢獻營收。Agentic AI 除了帶動 AI 加速器,也可能提高 CPU、網路晶片與先進封裝需求。為了支應這波成長,台積電將年度資本支出上修至 600 億至 640 億美元,並擴大美國投資至 2,650 億美元。接下來的觀察重點,將不只是 AI 訂單是否持續增加,也包括 2 奈米良率與毛利率改善速度、資料中心電力與建設進度、先進封裝瓶頸能否緩解,以及龐大資本支出能否轉化為長期營收與自由現金流。
台積電 2026Q2 法說會 QA 整理
Q1:台積電是否會像 2021 年一樣,公布未來三年的資本支出計畫?
A:目前沒有提供未來三年的明確金額,但台積電今年的投資是為了未來的商業機會。只要確認市場與客戶存在足夠需求,公司就不會猶豫投資。未來三年的資本支出將高於過去三年,而且差距可能進一步擴大。
Q2:美國新增 1,000 億美元投資,預計多久完成?
A:台積電已有內部計畫,但不會提供固定的三年或五年完工時間表。實際建廠速度取決於市場情況與客戶需求。由於目前需求與供給仍有落差,公司會盡可能加快建設,但不會在需求尚未確定前建立大量閒置產能。
Q3:台積電是否擔心三星與英特爾擴大先進製程投資,造成客戶轉單?
A:政府支持與資金當然有幫助,但晶圓代工競爭最終仍取決於技術、製造能力與客戶信任。客戶選擇製程夥伴不像到便利商店買牛奶,無法今天不滿意就立即更換。從技術合作、產品設計到量產,通常需要多年時間,並不存在可以快速追趕的捷徑。
Q4:台積電先前預估AI加速器營收未來五年年複合成長率接近 50%,目前是否有新的數字?
A:公司目前不會提供新的具體成長率,但AI需求比先前預期更強,而且仍在持續增加。台積電上修資本支出與全年營收展望,也反映對AI多年期需求的信心提高。
Q5:台積電如何避免客戶需求預測過度樂觀,造成產能過剩?
A:台積電不會直接把所有客戶的需求預測加總。每位客戶都會積極規畫成長,因此公司必須自行評估需求的可實現程度。除了與客戶及雲端服務商溝通,也會觀察資料中心、電力、網路與其他基礎設施進度,再決定產能規模。
Q6:即使台積電大幅擴產,先進製程供應是否仍可能持續緊張?
A:管理層認為 AI 需求趨勢仍然非常強勁,可能延續至 2029 年或 2030 年前後,但供需缺口究竟有多大仍難以精準預測。公司會持續投資並縮小供需差距,但不會對每一個時間點提供保證。
Q7:AI 資料中心建設速度若跟不上晶片供應,台積電如何處理?
A:公司會追蹤資料中心的建築進度、地點、電力、網路與實際需求,確保生產出的晶片能夠投入使用,而不是完成製造後因其他基礎設施未到位而無法部署。
Q8:台積電是否會因產能緊張而大幅提高價格?
A:台積電會依提供的價值取得合理報酬,但公司與客戶是長期合作夥伴,不會突然把價格提高數倍。定價必須同時讓客戶維持競爭力,也讓台積電獲得足以支持研發、擴產與長期成長的報酬。
Q9:台積電是否擔心大型 AI 客戶占比持續提高,造成客戶集中風險?
A:目前不把客戶集中視為主要擔憂。除了大型客戶持續成長,其他 AI 與 HPC 客戶也快速增加,台積電對整體客戶基礎仍有信心。
Q10:台積電是否會投資或融資客戶,協助客戶擴大採購?
A:目前沒有採取特殊的客戶投資或融資安排。現行晶圓代工商業模式運作順利,公司仍以技術合作、產能準備與製造服務支援客戶。
Q11:其他業者的先進封裝技術取得進展,是否會威脅台積電?
A:目前先進封裝需求高於供給,市場增加更多供應能力,反而可以讓客戶獲得更多彈性。前段晶圓代工與後段封裝是不同的競爭市場,其他業者取得封裝訂單,不代表同時能取得先進製程訂單。
Q12:台積電如何看待 CPO 與光互連的發展?
A:AI 資料中心需要降低功耗並提高資料傳輸頻寬,光互連與 CPO 將是未來數年的重要技術。台積電認為相關需求會持續增加,並將透過製程、矽光子與先進封裝能力支援客戶。
Q13:台積電是否會全面導入 High-NA EUV?
A:High-NA EUV 具備良好效能,但導入量產不能只看解析度。台積電還需要評估設備成本、技術成熟度、量產效率,以及曝光視野縮小對大型晶片造成的影響。最終是否採用,仍取決於整體成本效益。
Q14:成熟製程需求疲弱,台積電是否會縮減產能?
A:成熟製程策略沒有改變,公司會繼續支援客戶,但將聚焦高價值與差異化應用,例如:電源管理晶片、CMOS 影像感測器、車用與工業應用,而不是全面增加所有成熟節點產能。
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