深度解析阿里巴巴的創新歷程

作者:許鐵   |   2017 / 09 / 29

文章來源:股感知識庫   |   圖片來源:Berber


2017 是阿里巴巴 (Alibaba,BABA-US) 成立的 18 周年,結合這個熱點,今天要給大家總結分析一下阿里巴巴的成長歷史。

偉大的企業離不開偉大的企業家

企業家就好像是一輛車的司機,他不斷開車去不同的領域之中進行探索,甚至在同樣的領域之中不斷深入的探索。我們看阿里巴巴今天的成就,其領導者馬雲已經不僅僅是“司機”,他在一定程度上把阿里這輛“車”變成了“飛機”、“航空母艦”,所以偉大的企業家創造了偉大的企業。

在分析企業的時候,企業家也是其中的一個重要因素,所以不能忽略其作用。企業家在一定程度上是一個企業未來的瓶頸。

首先我們來分析一下馬雲先生,我認為馬雲是一個非常有遠見的人,有人說他是一個極端的完美主義者和一個極端的現實主義者的結合。他既能夠腳踏實地做事情,又能高瞻遠矚為未來佈局,這一點是非常了不起的。我們看阿里做電商、做零售,但是實際上它已經不只是侷限於一個電商平台,更大程度上,我們可以認為阿里巴巴是一個資料公司。而能把公司做到這種地步,需要其掌舵人有非常強的學習能力,以及不斷去顛覆自己。

阿里巴巴的成長歷史

1999 年,馬雲帶領如今被稱為“阿里巴巴十八羅漢”的 18 個人在杭州開始創業。最早的阿里巴巴是一個 B2B 的企業 (B2B 是 Business-to-Business 的縮寫,是指企業與企業之間通過私人網路或 Internet,進行資料數據的交換、傳遞,開展交易活動的商業模式。) 關於 B2B 的商業模式,我認為這是在做一個資訊不對稱的套利,當搜尋引擎出現,很大程度上 B2B 就不太被需要了,最多做一個點評的機制。所以 B2B 在阿里巴巴並沒有發展的特別好。

2001 年,阿里巴巴的企業註冊用戶達到了 100 萬,2002 年實現了正現金流。2003 年,淘寶的創立實現了阿里巴巴真正的崛起。

在 2004 年,阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資 8200 萬美元,成為當時中國網路界最大規模的私募融資。我們都知道馬雲爸爸是淘寶“背後的男人”,但是淘寶在初創的時候,做的非常神秘,甚至很多阿里巴巴的人都不知道淘寶是阿里巴巴的公司。就像下棋或者開車一樣,馬雲實際上在這個時候就已經開始讓阿里巴巴集團進行轉型。

2004 年,阿里巴巴開始孵化支付平臺,就是我們現在都在用的支付寶。現在我們會覺得微信、支付寶等線上付款很方便,可在那個時候,市場上真的沒有特別好的支付平臺。於是這個時候,阿里巴巴完成轉型。

2005 年,雅虎 (母公司Verizon,VZ-US) 在中國的發展已經不如想像的好,因此雅虎把中國的全部資產賣給了阿里巴巴,交換了阿里巴巴 35% 的投票權,40% 的股權。如今阿里巴巴成為世界上前幾大網路公司,很多人都認為雅虎唯一做對的事情就是持有阿里巴巴的股票。

隨著阿里巴巴不斷進行衍生,阿里軟體等產品出現。2007 年,阿里巴巴在香港聯交所掛牌上市,股票代碼是 1688,可後來阿里巴巴集團在發展的時候遇到很多挑戰與問題,於是在 2012 年 6 月 20 日,阿里在香港聯交所下市。在這之前,2012 年 1 月,淘寶商城改為天貓,加強了平台定位。

提到天貓,不得不提到一個人 — 張勇。張勇於 2007 年 8 月加入阿里巴巴集團,擔任淘寶網首席財務官,在張勇帶領下,B2C 業務淘寶商城高速發展,成為阿里巴巴集團最重要的業務之一,獲得消費者和全球品牌商的高度認可。2011 年天貓成為獨立業務後,張勇出任總裁,他是雙十一購物狂歡節的創立者,並將其打造成全球最大的網購狂歡節。

我們看阿里的發展,從最初的 B2B 到淘寶的 C2C,再到天貓的 B2C,這是一個不斷演變的過程。所以我們在看一個企業的時候,要看動態的發展。企業家就像下棋一樣,會不斷的把企業朝更好、更新、更寬的賽道上去推,同時也在不斷地去下棋佈局,這也是很最重要的。

2012 年的時候,阿里巴巴宣佈將公司的組織架構從原有的組織架構調整為淘寶、一淘、天貓、聚划算、阿里國際、阿里小企業、阿里雲等 7 個事業部門,從此阿里正式向雲端運算邁進。

阿里巴巴最值錢的幾個部門是什麼?

說起阿里巴巴最值錢,也是估值最高的幾個部門,我認為首先是其主營業務 — 電商業務,其次就是螞蟻金服,螞蟻金服在 2016 年融資時的估值是 3000 億人民幣。第三個就是阿里雲,阿里雲是未來驅動的一個領跑者。此外,阿里巴巴還有口碑、優酷、菜鳥物流等業務,所以阿里巴巴現在可以被看做一個非常複雜的“生態系統”,馬雲與他的團隊在關鍵時刻的佈局每一步都走的非常好。

除了上面這些,阿里巴巴在 2014 年開始投資多個線下傳統商業平臺。比如,14 年與銀泰成立合資企業,陸陸續續開始對很多相關企業進行投資。再比如 2015 年 8 月 10 日,阿里巴巴投資蘇寧,股份占了將近 20%。這些投資再加上原有的產業,使得阿里巴巴成為一個特別龐大的“生態系統”。那阿里巴巴為什麼要做這些東西呢?

阿里巴巴是中國唯一一個閉環企業。在淘寶註冊一個店面是不需要花錢的,那怎麼賺錢呢?實際上阿里巴巴有很多地方能產生很大的附加價值,比如物流,阿里巴巴有自己的菜鳥物流,這一點保證了阿里巴巴不容易被其他物流公司所控制。曾經有一篇華爾街日報的報導分析中國電商火爆的原因,其中一點就是中國物流公司之間的價格戰。各大物流公司的價格戰,導致物流便宜,對比高額的房租費用,很多人選擇去開網店。如果阿里巴巴沒有自己的物流公司,那麼就會處於被動地位,所以在某種程度上可以說,物流公司為阿里巴巴的電商鋪平了道路。

類似的還有寶尊電商 (Baozun,BZUN-US) 這樣的公司。在淘寶電商的大勢下,很多線下企業也紛紛開始在網上開店,但是因為不會在網上營運,所以就需要寶尊這樣的公司來幫助其代營運。而這些代營運的公司會獲得很多資料、know how ,以及與企業的關係,所以阿里巴巴也會戰略投資一些這樣的公司,那實際上阿里巴巴在寶尊這個公司里面也有股份。

此外,阿里巴巴還有螞蟻金服。我們可以這樣說,沒有人比阿里巴巴更瞭解淘寶上賣家的經營情況,因此對於淘寶賣家來說,無論是個人貸款還是企業貸款,阿里巴巴會比那些銀行更有優勢。而且,螞蟻金服在放款速度、利率等方面,相比於銀行也有很大優勢,這也是阿里企業賺錢的一種方式。

當一個小企業變成大企業,會有越來越多的資料計算的需求,這就逐漸演變成了一個增量的市場,這時候阿里巴巴雲業務就成為了關鍵。而中國五百強的大企業都會是它的潛在客戶,所以這一點也是賺錢的地方。

從數據來看阿里巴巴

接下來,我們通過一組資料來進一步分析一下阿里巴巴這個公司。

2016 年中國的 GDP 總額約是 74 兆人民幣,阿里巴巴的 GMV (指網站成交金額,實際指的是訂單金額, 包含付款和未付款的部分) 是3.77 兆人民幣,GMV 占到了中國 GDP 總量的 5%,那阿里巴巴現在每年的零售額已經達到中國零售總額的 15% 左右,可見阿里的影響有多巨大。

但是我們也不要被這個數字嚇到,因為這個數字是銷售產品的總值,但是阿里巴巴實際的收入卻比這個要少的多。2016 年阿里巴巴的收入是 1000 億人民幣,2017 年上漲到 1500 億人民幣。雖然賣了幾兆的東西,但是收入卻只有 1000 億人民幣,這裡還是有很大差別的,所以大家不要被 GMV 嚇到,因為火車運輸每年的 GMV 也很大,能達到幾十兆,但是火車公司實際上收的錢不是很多。

以上就是對於阿里這個公司簡單的分析與概括。

雪球》授權轉載

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