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投資
陳俊聖是宏碁（ 2353-TW ）董事長兼執行長，透過自身豐富的產業經驗，帶領宏碁在競爭激烈的 PC 市場中殺出重圍，其獨特的「小虎隊策略」，讓宏碁從連年虧損中翻身，成為商業界的典範之一。究竟陳俊聖如何帶領宏碁在 PC 市場脫穎而出？PC 市場近況如何？宏碁適合存股嗎？本篇文章帶你一探究竟！
宏碁（ 2353-TW ）公布 9 月合併營收 280.65 億元，月增 29.4%，年增 3.33%；第 3 季合併營收 674.75 億元，季增 15.8%、年增 4%。
宏碁 9 月份營運亮點包括筆記型電腦產品營收月增 31.3%、電競產品營收月增 45.0%；第 3 季營運亮點包括筆記型電腦產品營收季增 19.4%、桌上型電腦產品營收季增 27.8%、Vero 環保產品營收季增 28.2%、電競產品營收季增 29.7%。
宏碁董事長陳俊聖出席 COMPUTEX 表示，PC 產業庫存已回到健康水位，Q2 起有新訂單挹注，下半年情況會好轉。另外，旗下宏碁資訊（6811-TW）已開始提供企業級生成式 AI（Generative AI），協助多家客戶進行半導體設計。
陳俊聖是誰？
陳俊聖（Jason, Chen）出生於 1961 年，目前擔任宏碁董事長， 2013 年陳俊聖由台積電（ 2330-TW ）跳槽進入宏碁，藉由自身於 IBM（IBM-US）、Intel 與台積電的工作經驗，以及對全球 PC 市場的熟悉，將當時虧損創下 205 億元新高的宏碁由火坑中救起，並運用「小虎隊」策略將宏碁轉型為多元化的企業。 2022 年美國財經雜誌《富比世》發布「 2022 年全球最佳雇主排行榜」，陳俊聖帶領的宏碁拿到第 221 名，為台灣企業的最佳成績。
陳俊聖背景
陳俊聖曾任職於台灣 IBM ，隨後服務於英特爾（Intel, INTC-US）長達 14 年，歷任台灣區業務經理、中國區業務總經理、亞太地區總裁、美國總部主管業務與行銷全球副總裁。 2005 年時陳俊聖進入台積電，擔任企業發展（Corporate Development）副總經理，在台積電的最高職位為全球業務與行銷資深副總。 2014 年陳俊聖加入宏碁，開啟了宏碁的轉型之路，以年輕化、積極的領導風格，帶領宏碁穩住核心事業，並且轉虧為盈， 2017 年時獲董事會推舉為董事長。
| 資料來源：宏碁官網，作者整理 | ||
| 陳俊聖經歷 | ||
| 年份 | 任職公司 | 職位 |
| 1988～1991 年 | 台灣 IBM | 無 |
| 1991～2005 年 | 英特爾 | 全球副總裁 |
| 2005～2008 年 | 台積電 | 企業發展副總經理 |
| 2008～2013 年 | 宏碁 | 全球業務與行銷資深副總經理 |
| 2014～2017 年 | 全球總裁暨執行長 | |
| 2017 年～ | 董事長暨執行長 | |
陳俊聖學歷
陳俊聖於 1984 年取得國立成功大學交通管理學系學士，並於 1988 年至美國密蘇里大學（University of Missouri）攻讀企業管理碩士，曾獲的母校成大的北美校友會推選為傑出校友。
| 資料來源：作者整理 | |
| 陳俊聖學歷 | |
| 年份 | 學歷 |
| 1981～1984 年 | 國立成功大學交通管理學系 |
| 1985～1988 年 | 密蘇里大學企業管理碩士 |
陳俊聖拯救宏碁？
2013 年陳俊聖受宏碁創辦人施振榮之託，接下宏碁執行長的職位，當時宏碁已連 3 年虧損，最高虧損金額達到 205 億元，且已經更換 3 任執行長，被外界形容是「跳火坑」的任務，然而陳俊聖運用自身的能力，將宏碁帶向成功的轉型之路。
陳俊聖上任後集團市值從 500 多億成長至今近 1,000 億，轉型之路大致上可以分為 3 個階段的改造，首先是專注提升品牌價值，主打電競產品品牌 Predator，接著推動小虎隊計畫，讓旗下有潛力的公司上市 IPO，擴大集團資本與知名度，最後發展成為生活風格（Lifestyle）品牌，讓宏碁不只著重在發展已成熟的 PC 產業，更將營運觸角擴及消費者的生活之中。
| 資料來源：作者整理 | |||
| 宏碁小虎隊成員 | |||
| 公司 | 成立 | 業務 | 2022 年營收 |
| 展碁國際 | 1977 年 | 3C 通路 | 232.8 億 |
| 建碁 | 1996 年 | 工業電腦 | 33.3 億 |
| 安碁資訊 | 2000 年 | 資安服務 | 16.03 億 |
| 宏碁資訊 | 2012 年 | 雲端服務供應 | 72.01 億 |
| 智聯服務 | 2017 年 | 系統整合廠 | 13.89 億 |
| 宏碁智醫 | 2018 年 | 智慧醫療 | 0.13 億 |
| 海柏特 | 2018 年 | 3C 維修 | 7.44 億 |
| 宏碁遊戲 | 2020 年 | 遊戲代理 | 22.62 億 |
| 倚天酷碁 | 2021 年 | 遊戲、AI、元宇宙 | 5.79 億 |
PC市場近年近況
根據研調公司 IDC 與 Canalys 的數據，全球 PC 出貨量連續 4 季下滑， 2023 年第一季 PC 出貨量下滑 29 ~ 33% ，顯示 PC 市場在 2021 年因疫情產生的銷售高峰後，出現明顯下滑趨勢，疫情期間的消費讓 PC 市場進入飽和狀態，加上升息、通膨因素， 2022 年起消費者花費在電子產品的金額下降，PC 市場需求疲弱不振，供應鏈庫存壓力巨大，產業前景黯淡，若無新應用、新科技重大突破，預期 PC 產業近期將難再有爆發式的需求成長。
| 資料來源：Statista | |
| 全球 PC 市場出貨量 | |
| 年份 | 合計 |
| 2023 Q1 | 5,690 萬台 |
| 2022 | 2.92 億台 |
| 2021 | 3.74 億台 |
| 2020 | 3.04 億台 |
| 2019 | 2.68 億台 |
陳俊聖如何看待 PC 市場？
陳俊聖是 PC 產業中極具代表性的人物，身為宏碁董事長的他，對於 PC 市場的瞭解無庸置疑，以下整理陳俊聖對今年與未來 PC 市場的看法：
- PC 市場反轉還需 1 ～ 2 年時間：陳俊聖認為 PC 市場出貨量欲回到 2017 、 2018 年的剛性需求水準，仍須 1 ～ 2 年的時間，但相信整體市場在新的技術與應用加入後，將有所突破。陳俊聖盼望宏碁能在現有商業引擎上製造更多營運動能，聚焦持續發酵的 5G 、邊緣運算、連接、音響、ESG 等產品。
- 2023 年 Q2 PC 市況好轉：2023 年第一季 PC 市場跌入谷底，業界出現為清庫存大舉拋貨的情形，毛利率降至低點，陳俊聖認為第二季開始接單回穩，返校季與連假檔期銷售可期，不會再出現如第一季般的慘況。
- 2023 年 PC 市場將衰退逾 10%：陳俊聖認為雖然通路庫存去化差不多了，但市場整體需求疲軟，下半年需求也不會突然暴漲，銷售難以回到疫情前的水準，預估今年個人電腦市場將衰退雙位數百分比。
宏碁人事地震
宏碁於 2023 年 5 月 4 日發布人事異動消息，共同營運長黃資婷申請退休獲准，將轉任企業顧問，同時決定由簡慧祥擔任總經理，兼任共同營運長的職務，這是宏碁近年來罕見出現大幅度的高層人事異動。此次宏碁的人事異動有 2 大重要的象徵，分別為宏碁決定結束雙首長制、宏碁用人突破論資排輩傳統。
- 「雙首長制」正式進入歷史：科技業盛行雙首長制或多人決策小組，這是一種將優秀人才留在企業的手段，如台積電、聯發科（ 2454-TW ）、華碩（ 2357-TW ）等企業，而陳俊聖則表示「董事長兼總經理不能長久」，認為以公司治理的角度，董事長與總經理不應兼任，因此決定此次高層改組。
- 用人突破「論資排輩」傳統：宏碁 2018 年實施「共同營運長制度」，任命資訊產品事業總經理高樹國、全球品牌行銷暨策略運籌中心總經理黃資婷共同擔任，外界普遍認為宏碁的未來接班人將由兩位共同營運長中選出，然而此次總經理竟由簡慧祥出任，代表宏碁突破了傳統論資排輩的用人模式，給優秀人才一個發揮的舞台，陳俊聖表示「偉大的公司才會有這樣的安排，這是成熟企業文化的展現」。
| 資料來源：作者整理 | ||
| 新任總經理簡慧祥小檔案 | ||
| 學歷 | 國立交通大學控制工程學系與管理科學系雙學士學位 | |
| 經歷 | 曾任職於 Zenitron半導體零件通路商管理協理、HP 行銷經理 | |
| 1993～1997年 | 宏碁產品經理 | |
| 2003年 | 重返宏碁 | |
| 2016年 | 負責數位顯示器事業 | |
| 2020年 | 建碁董事長 | |
| 2023年 | 宏碁總經理 | |
宏碁可以存股嗎？
要觀察宏碁是否適合存股，可以從存股宏碁股利能否超過定存、能否打敗通膨，以及是否能產生資本利得 3 大面向進行考量。觀察近 5 年宏碁的股利政策，皆以現金股利形式發放，顯示宏碁已進入成熟階段營運相對穩定，而填息花費天數近幾年花費時間較長，不過最終均能填息，對於存股者而言是不錯的標的。
| 資料來源：Goodinfo！台灣股市資訊網 | ||||
| 宏碁股利發放情形 | ||||
| 年份 | 股利 | |||
| 現金股利 | 股票股利 | 股利合計 | 填息花費天數 | |
| 2023 | 1.5 | 0 | 1.5 | – |
| 2022 | 2.28 | 0 | 2.28 | 149 |
| 2021 | 1.5 | 0 | 1.5 | 112 |
| 2020 | 0.777 | 0 | 0.777 | 6 |
| 2019 | 0.77 | 0 | 0.77 | 5 |
存股宏碁領取股利是否划算，可以從股利殖利率的角度切入，撇除 2022 年疫情使銷售爆發成長的影響，近五年宏碁的股利殖利率平均約為 4 ～ 5% ，優於央行公布的三年期定存利率與平均通膨率，因此存股宏碁所領之股利優於定存，是值得存股族考慮的存股標的。至於資本利得部分，對於長期存股投資的投資人可以不必考慮，若為中短線投資者則須考慮，宏碁近五年的股價在 16 至 35 元波動，若基本面無大幅提升，投資人應逢低時買進。
| 資料來源：Goodinfo！台灣股市資訊網 | |||
| 宏碁股利殖利率比較 | |||
| 年份 | 平均股利殖利率 | 定存利率 | 通膨率 |
| 2023 | 5.54% | 1.60% | 2.18% |
| 2022 | 8.95% | 1.12% | 2.95% |
| 2021 | 5.33% | 0.82% | 1.96% |
| 2020 | 3.92% | 0.82% | 1.86% |
| 2019 | 4.09% | 1.12% | 1.01% |
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陳俊聖結論
陳俊聖是目前宏碁集團董事長，自 2013 年接下虧損中的宏碁後，利用 3 大轉型階段改造宏碁成為市值近千億的集團，其中包含著名的小虎隊策略，推動宏碁旗下的小金雞公司上市，建造出一支龐大的宏碁集團艦隊，雖然宏碁本業 PC 市場前景較不穩定，但陳俊聖為宏碁打下多角化經營的基礎，在 PC 銷售不穩定時，還能透過其他事業獲利，打造宏碁成為營運穩定成長、受投資人肯定的集團。
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