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GAAP 是什麼?搞懂 GAAP 與 non-GAAP 差異!財報 EPS 該看哪一個?
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GAAP 是什麼?搞懂 GAAP 與 non-GAAP 差異!財報 EPS 該看哪一個?

最近更新時間: 06 August, 2026

 
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每次打開一份美股季報,同一季常常會看到兩個每股盈餘。一個標著 GAAP,一個標著 non-GAAP,兩個數字差一大截。軟體和半導體公司尤其明顯,non-GAAP EPS 比 GAAP EPS 高出三成以上並不罕見。

同一家公司、同一季、同一批訂單,怎麼會算出兩種答案?該相信哪一個?

GAAP 一般公認會計原則是什麼?

GAAP 全名是 Generally Accepted Accounting Principles,中文翻成「一般公認會計原則」。美股語境下講的 GAAP,指的通常是 US GAAP,也就是美國那一套,由美國財務會計準則委員會(FASB)負責制定與修訂。

美國證券交易委員會(SEC)規定,在美國掛牌的本土企業,向主管機關申報的年報 10-K、季報 10-Q,都必須依照 US GAAP 編製。

GAAP 的存在就是把規則寫死。告訴公司收入什麼時候可以認列、研發支出該費用化還是資本化、租賃合約怎麼上資產負債表,準則裡都有明確規範。把規則統一後,同產業的 A 公司和 B 公司損益表的比較才有意義。

所以 GAAP 財報不是為了凸顯「公司經營得多好」而是為了讓不同公司之間可以被放在一起衡量。但兩件事並不能完全相符,所以中間的落差就需要 non-GAAP 來平衡。

我們用一個實際例子來方便理解:

今天甲、乙兩家公司賣同一種軟體,年營收都是 10 億元,人事、行銷、雲端等營運成本都是 7 億元。差別只在取得核心技術的方式不同。

  • 甲公司:技術是自己十年前研發出來的。當年的研發支出在 GAAP 下逐年費用化,早就認列完畢,十年後的今天已經不用提列成本。
  • 乙公司:三年前花 20 億元併購了一家擁有同樣技術的公司。其中 10 億元被認定為可辨認無形資產(技術與客戶關係),需要依 10 年攤銷,每年認列 1 億元。
GAAP 下的損益表
項目 甲公司 乙公司
營收 10 億 10 億
營運成本 7 億 7 億
無形資產攤銷 0 1 億
GAAP 營業利益 3 億 2 億
GAAP 營業利益率 30% 20%

兩家公司今年賣一樣的東西、收一樣多的現金、養一樣多的人。GAAP 卻讓乙公司的營業利益率少了 10 個百分點。

用 GAAP 並沒有算錯, 乙公司確實付了 20 億元買下技術,那筆錢必須反映在後續的損益表上。甲公司當年的研發支出也確實被費用化過。規則對兩邊完全一致,外購無形資產要攤銷,自行研發支出要費用化。

問題只在時間點,因為甲公司的技術成本認列在十年前,乙公司的認列在未來十年。今年這張損益表,等於把兩家公司放在不同的時間切面上比較。

於是乙公司在 non-GAAP 裡把那 1 億元攤銷加回去,主張調整後的 3 億元才是跟甲公司對得起來的數字。

GAAP 與 IFRS 差異在哪?

然而,台灣的上市櫃公司並不是採用 US GAAP。金管會自 2013 年起分階段推動國際財務報導準則(IFRS),上市櫃公司、興櫃公司與金控業自 2013 會計年度起適用,其餘公開發行公司自 2015 年起跟進。也就是,你在公開資訊觀測站看到的台積電財報,用的是 IFRS 國際財務報導準則,而不是 GAAP。

那 GAAP 和 IFRS 差在哪?US GAAP 偏向規則導向(rules-based),把各種情境的處理方式寫得非常細。IFRS 偏向原則導向(principles-based),給出大方向,細節留給企業依經濟實質判斷。

股感資料庫整理
兩個會計準則比較
比較項目 US GAAP IFRS
制定機構 FASB(美國財務會計準則委員會) IASB(國際會計準則理事會)
主要適用地 美國本土掛牌企業 台灣、歐盟等 140 個以上國家
準則風格 規則導向,規範細緻 原則導向,保留判斷空間
存貨計價 允許後進先出法(LIFO) 禁止後進先出法
開發支出 原則上費用化 符合條件者可資本化
資產重估 不允許以重估價模式衡量 部分資產可採重估價模式
減損損失迴轉 原則上不得迴轉 部分資產允許迴轉

最實際的影響出現在跨市場比較的時候。同樣一家做研發的公司,在 IFRS 下把部分開發支出資本化,在 US GAAP 下卻要全部費用化,兩者比較起來帳面獲利就會不同。所以比較美股與台股企業的獲利品質時,需要把這個考慮進去。

另外一個常見的問題是,不遵守 GAAP 會怎樣?在美國掛牌卻未依 GAAP 編製財報,SEC 可以要求重編(restatement)、發出缺失函,嚴重的會啟動執法程序、開罰甚至下市。安隆(Enron)就是最極端的案例,2001 年破產前,它用一連串特殊目的實體把負債移出資產負債表,同時對外強調自己調整過的 pro forma 獲利。

non-GAAP 是什麼?

non-GAAP 是公司管理階層在 GAAP 數字之外,另外調整出來的一組財務指標,中文有時譯為「非公認會計原則」或「調整後盈餘」。常見的名稱有 Adjusted EPS、Adjusted EBITDA、Non-GAAP Operating Income。

公司為什麼要多做這件事?主流的說法是,GAAP 裡面有些項目屬於一次性、非現金,或者跟本業的持續獲利能力關係不大,把它們留在報表裡反而會失真。

舉個貼近的例子。一家公司為了未來擴產,前一年砸下鉅額資本支出買設備,之後每年都要提列高額折舊。折舊是實實在在的會計費用,但它是過去投資的攤提,不是今年營運多花的錢。GAAP 盈餘因此被壓低,公司於是在 non-GAAP 版本裡把折舊加回去,主張這樣才反映本業真正的賺錢能力。

這個邏輯有它的道理。麻煩在於,加回去什麼、不加回去什麼,決定權在管理階層手上。

GAAP 與 non-GAAP 差異?

實務上被調整掉的項目其實就那幾類。只要看懂股感列出的這張表,大部分美股財報就能夠讀懂了!

GAAP 與 non-GAAP 差異
調整項目 公司的說法 投資人要留意的地方
股份基礎給付(SBC) 非現金支出,不影響營運現金流 它會稀釋股權,是真實的股東成本,長期不該當作零
併購取得無形資產攤銷 收購產生的會計項目,非營運費用 若公司靠連續併購成長,這筆費用其實年年都在
重組與資遣費用 一次性、不會重複發生 如果連續五、六季都出現,就談不上一次性
商譽減損 非現金,反映過去收購價格 減損等於承認當初買貴了,是資本配置能力的證據
訴訟和解金 特殊事件 產業性的重複訴訟(如專利、藥品)要視為經常性
匯兌損益 非本業因素 跨國營收占比高的公司,匯率本來就是常態風險
上述項目的稅務影響 使調整後數字內部一致 調整稅率的假設可能過度樂觀

其中爭議最大的是股份基礎給付。科技業普遍把 SBC(股票薪酬)排除在 non-GAAP 之外,理由是不用付現金。巴菲特對這件事講過一句很直接的話,大意是:如果薪酬不是費用,那它是什麼?如果費用不該進損益表,那它該進哪裡?

SEC 怎麼管理 non-GAAP?

non-GAAP 也不是公司想怎麼寫就怎麼寫。2003 年,SEC 依據沙賓法案(Sarbanes-Oxley Act)第 401(b) 條,發布了 Regulation G,並修訂 Regulation S-K 第 10(e) 項。

規範的重點有兩個。第一,公司公開揭露任何 non-GAAP 指標時,必須同時揭露最直接可比的 GAAP 指標,而且 GAAP 數字不能被排版得比 non-GAAP 更不顯眼。第二,必須提供調節表(reconciliation),把 GAAP 數字一項一項加減,直到得出 non-GAAP 數字。

這張調節表會誠實地告訴你,公司到底加回了什麼、金額多少。財報新聞稿的標題只會給你調整後的漂亮數字,調節表則會讓你看到中間發生了什麼事。

可以在 10-Q、10-K 或財報新聞稿裡搜尋 “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP”,通常就可以找到附表的位置。

GAAP EPS 與 non-GAAP EPS 該看哪一個?

GAAP EPS 是財報基準,它受到準則約束,跨公司、跨年度可比,適合用來做長期趨勢和同業比較。缺點是短期波動大,一次減損就能讓某一季獲利變難看,容易誤導只看單季的人。

non-GAAP EPS 則比較接近管理階層對「常態獲利能力」的估計值。賣方分析師的預估、財報是否「超出預期」的判定,多半是以 non-GAAP 為基準。你在新聞上看到某公司 EPS 超越市場預期,比較的通常就是這組數字。

真正的判準在於兩者的關係。non-GAAP 做得好的時候,它會濾掉雜訊,讓你看見企業真實的獲利節奏;做得不好的時候,它就變成替股價辯護的工具。

有一個相對可靠的分辨方法。就是長期追蹤 GAAP 盈餘每股淨值(帳面價值)累積股利這三個數字。因為這三者無法被 non-GAAP 的調整項目美化,它們反映的是實際留在股東手上的東西。如果一家公司連續多年 non-GAAP 盈餘成長強勁,但 GAAP 盈餘與每股淨值卻不變,那財報的可信度就可能有問題。

投資人 David Merkel 對這件事的看法是:管理階層在長期之下,應該為所有沒預期到的事情負責,因為那本來就是他們該準備好的。某一季抱怨天候影響出貨可以接受。十季裡抱怨兩次以上,反映的就是準備不足。

財報「超出預期」時反而要提高警覺?

每年只要財報季一到,新聞上各種「超出市場預期」的標題就滿天飛。股感認為有幾種情況值得停下來多看兩眼。

每次都超出預期的公司

企業經營本來就有節奏,客戶會延單,專案會遞延,匯率會變動。一家公司季季都剛好比市場共識高出一兩美分,可能真的很強,也可能有在操控數字。表現時好時壞的公司,數字的可信度反而比較高。

財報常超預期,GAAP 盈餘與帳面價值卻不成長

這種組合幾乎直接指向同一個問題,non-GAAP 的調整項目沒有忠實反映公司實際創造的價值。

財報常超預期,卻不斷需要對外募資

如果本業真的持續產出現金,就不需要一再增資或舉債來支應再投資。non-GAAP 指標和自由現金流量之間應該存在高度相關,兩者長期背離就是警訊。

預估盈餘由負轉正的時間點一延再延

對還在虧損的公司,關鍵不在單季虧多少,而是由虧轉盈的時程有沒有不斷往後推。第一次遞延還可以理解,但連續遞延可能就要重新檢視持有理由。

要記得公司一兩季表現不如預期並不需要恐慌。企業表現不規律是常態,投資人往往會把單季數字放大解讀。但是,如果每一季都這樣,除非估值來就夠便宜,否則就需要考慮減碼。

反過來說,當管理階層誠實、資本配置能力也經得起檢驗,短期的難看數字反而是機會。有智慧的經營團隊會在市場恐慌、賣方急著要現金的時候,用便宜的價格買進資產。這種價值創造不會出現在當季的 EPS 上。

要如何讀 non-GAAP 財報?

可以分為五個檢查步驟

  1. 先找調節表:在財報或新聞稿搜尋 “Reconciliation”,看清楚 GAAP 到 non-GAAP 之間加回了哪些項目。
  2. 算出 SBC 占營收比重:股份基礎給付除以營收,這個比率如果連年上升,稀釋壓力會逐步顯現。
  3. 把「一次性」項目排成時間序列:拉出過去八到十二季,看重組費用、減損、訴訟金出現的頻率。年年都有的東西,就是經常性費用。
  4. 比對 non-GAAP 盈餘與自由現金流量:營業現金流減去資本支出,長期趨勢應該與 non-GAAP 盈餘方向一致。
  5. 回頭看每股淨值與累積股利:這兩個數字無法扣除,所以最能檢驗公司管理層過往的經營績效。

GAAP 常見問題 FAQ

Q1:GAAP 是什麼意思? 

GAAP 全名 Generally Accepted Accounting Principles,中文為一般公認會計原則。它是財報編製的統一規範,美股語境下多指由 FASB 制定的 US GAAP,在美國掛牌的本土企業必須依此編製 10-K 與 10-Q。

Q2:GAAP 與 IFRS 的差異是什麼? 

US GAAP 由 FASB 制定,屬規則導向,規範細緻。IFRS 由 IASB 制定,屬原則導向,保留較多判斷空間。具體差異包括存貨後進先出法(US GAAP 允許、IFRS 禁止)、開發支出資本化條件、資產重估模式與減損迴轉的處理。

Q3:台灣的會計準則是採 GAAP 還是 IFRS? 

台灣採用 IFRS。金管會自 2013 年起,要求上市櫃公司、興櫃公司與金控業採用國際財務報導準則,其餘公開發行公司自 2015 年起適用。台灣早期使用的 ROC GAAP 已停止適用。

Q4:如果不遵守 GAAP 會怎樣? 

在美國掛牌卻未依 GAAP 編製財報,SEC 可要求重編財報、發出會計缺失函,並可能啟動執法調查、開罰、限制交易乃至下市。管理階層另有民事求償與刑事責任的風險。

Q5:non-GAAP 合法嗎? 

合法。SEC 允許企業揭露 non-GAAP 指標,但依 Regulation G 與 Regulation S-K 第 10(e) 項規定,必須同時提供最直接可比的 GAAP 指標,並附上兩者之間的完整調節表。

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週餘
 
 
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