每次打開一份美股季報,同一季常常會看到兩個每股盈餘。一個標著 GAAP,一個標著 non-GAAP,兩個數字差一大截。軟體和半導體公司尤其明顯,non-GAAP EPS 比 GAAP EPS 高出三成以上並不罕見。
同一家公司、同一季、同一批訂單,怎麼會算出兩種答案?該相信哪一個?
GAAP 一般公認會計原則是什麼?
GAAP 全名是 Generally Accepted Accounting Principles,中文翻成「一般公認會計原則」。美股語境下講的 GAAP,指的通常是 US GAAP,也就是美國那一套,由美國財務會計準則委員會(FASB)負責制定與修訂。
美國證券交易委員會(SEC)規定,在美國掛牌的本土企業,向主管機關申報的年報 10-K、季報 10-Q,都必須依照 US GAAP 編製。
GAAP 的存在就是把規則寫死。告訴公司收入什麼時候可以認列、研發支出該費用化還是資本化、租賃合約怎麼上資產負債表,準則裡都有明確規範。把規則統一後,同產業的 A 公司和 B 公司損益表的比較才有意義。
所以 GAAP 財報不是為了凸顯「公司經營得多好」而是為了讓不同公司之間可以被放在一起衡量。但兩件事並不能完全相符,所以中間的落差就需要 non-GAAP 來平衡。
我們用一個實際例子來方便理解:
今天甲、乙兩家公司賣同一種軟體,年營收都是 10 億元,人事、行銷、雲端等營運成本都是 7 億元。差別只在取得核心技術的方式不同。
- 甲公司:技術是自己十年前研發出來的。當年的研發支出在 GAAP 下逐年費用化,早就認列完畢,十年後的今天已經不用提列成本。
- 乙公司:三年前花 20 億元併購了一家擁有同樣技術的公司。其中 10 億元被認定為可辨認無形資產(技術與客戶關係),需要依 10 年攤銷,每年認列 1 億元。
| GAAP 下的損益表 | ||
| 項目 | 甲公司 | 乙公司 |
| 營收 | 10 億 | 10 億 |
| 營運成本 | 7 億 | 7 億 |
| 無形資產攤銷 | 0 | 1 億 |
| GAAP 營業利益 | 3 億 | 2 億 |
| GAAP 營業利益率 | 30% | 20% |
兩家公司今年賣一樣的東西、收一樣多的現金、養一樣多的人。GAAP 卻讓乙公司的營業利益率少了 10 個百分點。
用 GAAP 並沒有算錯, 乙公司確實付了 20 億元買下技術,那筆錢必須反映在後續的損益表上。甲公司當年的研發支出也確實被費用化過。規則對兩邊完全一致,外購無形資產要攤銷,自行研發支出要費用化。
問題只在時間點,因為甲公司的技術成本認列在十年前,乙公司的認列在未來十年。今年這張損益表,等於把兩家公司放在不同的時間切面上比較。
於是乙公司在 non-GAAP 裡把那 1 億元攤銷加回去,主張調整後的 3 億元才是跟甲公司對得起來的數字。
GAAP 與 IFRS 差異在哪?
然而,台灣的上市櫃公司並不是採用 US GAAP。金管會自 2013 年起分階段推動國際財務報導準則(IFRS),上市櫃公司、興櫃公司與金控業自 2013 會計年度起適用,其餘公開發行公司自 2015 年起跟進。也就是,你在公開資訊觀測站看到的台積電財報,用的是 IFRS 國際財務報導準則,而不是 GAAP。
那 GAAP 和 IFRS 差在哪?US GAAP 偏向規則導向(rules-based),把各種情境的處理方式寫得非常細。IFRS 偏向原則導向(principles-based),給出大方向,細節留給企業依經濟實質判斷。
| 股感資料庫整理 | ||
| 兩個會計準則比較 | ||
| 比較項目 | US GAAP | IFRS |
| 制定機構 | FASB(美國財務會計準則委員會) | IASB(國際會計準則理事會) |
| 主要適用地 | 美國本土掛牌企業 | 台灣、歐盟等 140 個以上國家 |
| 準則風格 | 規則導向,規範細緻 | 原則導向,保留判斷空間 |
| 存貨計價 | 允許後進先出法(LIFO) | 禁止後進先出法 |
| 開發支出 | 原則上費用化 | 符合條件者可資本化 |
| 資產重估 | 不允許以重估價模式衡量 | 部分資產可採重估價模式 |
| 減損損失迴轉 | 原則上不得迴轉 | 部分資產允許迴轉 |
最實際的影響出現在跨市場比較的時候。同樣一家做研發的公司,在 IFRS 下把部分開發支出資本化,在 US GAAP 下卻要全部費用化,兩者比較起來帳面獲利就會不同。所以比較美股與台股企業的獲利品質時,需要把這個考慮進去。
另外一個常見的問題是,不遵守 GAAP 會怎樣?在美國掛牌卻未依 GAAP 編製財報,SEC 可以要求重編(restatement)、發出缺失函,嚴重的會啟動執法程序、開罰甚至下市。安隆(Enron)就是最極端的案例,2001 年破產前,它用一連串特殊目的實體把負債移出資產負債表,同時對外強調自己調整過的 pro forma 獲利。
non-GAAP 是什麼?
non-GAAP 是公司管理階層在 GAAP 數字之外,另外調整出來的一組財務指標,中文有時譯為「非公認會計原則」或「調整後盈餘」。常見的名稱有 Adjusted EPS、Adjusted EBITDA、Non-GAAP Operating Income。
公司為什麼要多做這件事?主流的說法是,GAAP 裡面有些項目屬於一次性、非現金,或者跟本業的持續獲利能力關係不大,把它們留在報表裡反而會失真。
舉個貼近的例子。一家公司為了未來擴產,前一年砸下鉅額資本支出買設備,之後每年都要提列高額折舊。折舊是實實在在的會計費用,但它是過去投資的攤提,不是今年營運多花的錢。GAAP 盈餘因此被壓低,公司於是在 non-GAAP 版本裡把折舊加回去,主張這樣才反映本業真正的賺錢能力。
這個邏輯有它的道理。麻煩在於,加回去什麼、不加回去什麼,決定權在管理階層手上。
GAAP 與 non-GAAP 差異?
實務上被調整掉的項目其實就那幾類。只要看懂股感列出的這張表,大部分美股財報就能夠讀懂了!
| GAAP 與 non-GAAP 差異 | ||
| 調整項目 | 公司的說法 | 投資人要留意的地方 |
| 股份基礎給付(SBC) | 非現金支出,不影響營運現金流 | 它會稀釋股權,是真實的股東成本,長期不該當作零 |
| 併購取得無形資產攤銷 | 收購產生的會計項目,非營運費用 | 若公司靠連續併購成長,這筆費用其實年年都在 |
| 重組與資遣費用 | 一次性、不會重複發生 | 如果連續五、六季都出現,就談不上一次性 |
| 商譽減損 | 非現金,反映過去收購價格 | 減損等於承認當初買貴了,是資本配置能力的證據 |
| 訴訟和解金 | 特殊事件 | 產業性的重複訴訟(如專利、藥品)要視為經常性 |
| 匯兌損益 | 非本業因素 | 跨國營收占比高的公司,匯率本來就是常態風險 |
| 上述項目的稅務影響 | 使調整後數字內部一致 | 調整稅率的假設可能過度樂觀 |
其中爭議最大的是股份基礎給付。科技業普遍把 SBC(股票薪酬)排除在 non-GAAP 之外,理由是不用付現金。巴菲特對這件事講過一句很直接的話,大意是:如果薪酬不是費用,那它是什麼?如果費用不該進損益表,那它該進哪裡?
SEC 怎麼管理 non-GAAP?
non-GAAP 也不是公司想怎麼寫就怎麼寫。2003 年,SEC 依據沙賓法案(Sarbanes-Oxley Act)第 401(b) 條,發布了 Regulation G,並修訂 Regulation S-K 第 10(e) 項。
規範的重點有兩個。第一,公司公開揭露任何 non-GAAP 指標時,必須同時揭露最直接可比的 GAAP 指標,而且 GAAP 數字不能被排版得比 non-GAAP 更不顯眼。第二,必須提供調節表(reconciliation),把 GAAP 數字一項一項加減,直到得出 non-GAAP 數字。
這張調節表會誠實地告訴你,公司到底加回了什麼、金額多少。財報新聞稿的標題只會給你調整後的漂亮數字,調節表則會讓你看到中間發生了什麼事。
可以在 10-Q、10-K 或財報新聞稿裡搜尋 “Reconciliation of GAAP to Non-GAAP”,通常就可以找到附表的位置。
GAAP EPS 與 non-GAAP EPS 該看哪一個?
GAAP EPS 是財報基準,它受到準則約束,跨公司、跨年度可比,適合用來做長期趨勢和同業比較。缺點是短期波動大,一次減損就能讓某一季獲利變難看,容易誤導只看單季的人。
non-GAAP EPS 則比較接近管理階層對「常態獲利能力」的估計值。賣方分析師的預估、財報是否「超出預期」的判定,多半是以 non-GAAP 為基準。你在新聞上看到某公司 EPS 超越市場預期,比較的通常就是這組數字。
真正的判準在於兩者的關係。non-GAAP 做得好的時候,它會濾掉雜訊,讓你看見企業真實的獲利節奏;做得不好的時候,它就變成替股價辯護的工具。
有一個相對可靠的分辨方法。就是長期追蹤 GAAP 盈餘、每股淨值(帳面價值)與累積股利這三個數字。因為這三者無法被 non-GAAP 的調整項目美化,它們反映的是實際留在股東手上的東西。如果一家公司連續多年 non-GAAP 盈餘成長強勁,但 GAAP 盈餘與每股淨值卻不變,那財報的可信度就可能有問題。
投資人 David Merkel 對這件事的看法是:管理階層在長期之下,應該為所有沒預期到的事情負責,因為那本來就是他們該準備好的。某一季抱怨天候影響出貨可以接受。十季裡抱怨兩次以上,反映的就是準備不足。
財報「超出預期」時反而要提高警覺?
每年只要財報季一到,新聞上各種「超出市場預期」的標題就滿天飛。股感認為有幾種情況值得停下來多看兩眼。
每次都超出預期的公司
企業經營本來就有節奏,客戶會延單,專案會遞延,匯率會變動。一家公司季季都剛好比市場共識高出一兩美分,可能真的很強,也可能有在操控數字。表現時好時壞的公司,數字的可信度反而比較高。
財報常超預期,GAAP 盈餘與帳面價值卻不成長
這種組合幾乎直接指向同一個問題,non-GAAP 的調整項目沒有忠實反映公司實際創造的價值。
財報常超預期,卻不斷需要對外募資
如果本業真的持續產出現金,就不需要一再增資或舉債來支應再投資。non-GAAP 指標和自由現金流量之間應該存在高度相關,兩者長期背離就是警訊。
預估盈餘由負轉正的時間點一延再延
對還在虧損的公司,關鍵不在單季虧多少,而是由虧轉盈的時程有沒有不斷往後推。第一次遞延還可以理解,但連續遞延可能就要重新檢視持有理由。
要記得公司一兩季表現不如預期並不需要恐慌。企業表現不規律是常態,投資人往往會把單季數字放大解讀。但是,如果每一季都這樣,除非估值來就夠便宜,否則就需要考慮減碼。
反過來說,當管理階層誠實、資本配置能力也經得起檢驗,短期的難看數字反而是機會。有智慧的經營團隊會在市場恐慌、賣方急著要現金的時候,用便宜的價格買進資產。這種價值創造不會出現在當季的 EPS 上。
要如何讀 non-GAAP 財報?
可以分為五個檢查步驟
- 先找調節表:在財報或新聞稿搜尋 “Reconciliation”,看清楚 GAAP 到 non-GAAP 之間加回了哪些項目。
- 算出 SBC 占營收比重:股份基礎給付除以營收,這個比率如果連年上升,稀釋壓力會逐步顯現。
- 把「一次性」項目排成時間序列:拉出過去八到十二季,看重組費用、減損、訴訟金出現的頻率。年年都有的東西,就是經常性費用。
- 比對 non-GAAP 盈餘與自由現金流量:營業現金流減去資本支出,長期趨勢應該與 non-GAAP 盈餘方向一致。
- 回頭看每股淨值與累積股利:這兩個數字無法扣除,所以最能檢驗公司管理層過往的經營績效。
GAAP 常見問題 FAQ
Q1:GAAP 是什麼意思?
GAAP 全名 Generally Accepted Accounting Principles,中文為一般公認會計原則。它是財報編製的統一規範,美股語境下多指由 FASB 制定的 US GAAP,在美國掛牌的本土企業必須依此編製 10-K 與 10-Q。
Q2:GAAP 與 IFRS 的差異是什麼?
US GAAP 由 FASB 制定,屬規則導向,規範細緻。IFRS 由 IASB 制定,屬原則導向,保留較多判斷空間。具體差異包括存貨後進先出法(US GAAP 允許、IFRS 禁止)、開發支出資本化條件、資產重估模式與減損迴轉的處理。
Q3:台灣的會計準則是採 GAAP 還是 IFRS?
台灣採用 IFRS。金管會自 2013 年起,要求上市櫃公司、興櫃公司與金控業採用國際財務報導準則,其餘公開發行公司自 2015 年起適用。台灣早期使用的 ROC GAAP 已停止適用。
Q4:如果不遵守 GAAP 會怎樣?
在美國掛牌卻未依 GAAP 編製財報,SEC 可要求重編財報、發出會計缺失函,並可能啟動執法調查、開罰、限制交易乃至下市。管理階層另有民事求償與刑事責任的風險。
Q5:non-GAAP 合法嗎?
合法。SEC 允許企業揭露 non-GAAP 指標,但依 Regulation G 與 Regulation S-K 第 10(e) 項規定,必須同時提供最直接可比的 GAAP 指標,並附上兩者之間的完整調節表。
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