除了 Fintech ,房地產也有 Proptech

作者:硅兔賽跑   |   2020 / 06 / 27

文章來源:36氪   |   圖片來源:36氪


2020 ,除了 Fintech , Proptech 打開對房子的更多想象。

這兩年「逃離矽谷」成為關鍵詞,臉書(Facebook, FB-US)和蘋果(Apple, AAPL-US)等大公司的到來創造出了大量工作職位,但住房數目遠遠沒有跟上,房價卻是蹭蹭地漲。

受疫情影響,有許多人因付不起高昂的房租只能流離失所。今年 6 月矽谷灣區一房住宅租金仍高達 3,360 美元👇

根據《 2019 年全球住房可負擔性調查報告》顯示,全球前十名加州佔了四個,一個家庭不吃不喝 10 年才能買上房👇

疫情就像放大鏡,在被隔離的時候,越來越多的人明白了住房的重要性。

針對買房難、租房難等問題,矽谷的創投和創業者們,通過創新在房子的買賣、租賃、金融等方面去提升效率和價值。

Haus:無貸款買房美滋滋

如果想要擁有自己的房產但目前財力無法完全負擔的話,目前有一種新方法,那就是聯合擁有產權。

優步(UBER-US)前聯合創辦人 Garrett Camp 的新創企 Haus 最初的概念,是讓買房者對於購房過程掌握更多的主動權👇

但後來 Trulia 的高層 Jonathan McNulty 入股成為 CEO 後,智慧的大腦們一碰撞,就想出了這個聯合分享與承擔產權的概念👇

左一:Jonathan McNulty

Haus 目前已經籌集了 710 萬美元, Montage Venture 是主要投資者。

按常理來說,購房者要嘛一次性付清房款,要嘛就要承擔房貸的壓力,分期還貸,Haus 橫行出道成為了第三種模式。

用戶不再需要完成複雜的銀行申請,首付只需要交房價的 10% ,每個月交給 Haus 固定的錢,而這筆月付與通常房貸月付相比也要便宜了 30% 左右,這樣合作大概十年後屋主可以選擇買下房子或徹底賣出去👇

這樣,Haus 就取代了抵押關系,與消費者建立直接的合作關系,從而創造了一種全新的住房融資方式。

最妙的是,用戶每交一筆錢,對房產的擁有權就增加了一些。

不管房子升值或貶值,Haus 都一起分享或分擔這份改變,用戶每個月的付款數目是固定的,產權的比例會隨之改變。

數據顯示,從 2005 到 2014 年間,全美 24 歲到 32 歲人群的房屋所有權掉了 9 個百分點, 68% 已經買了房的千禧一代都表示很後悔,因為經濟壓力大啊。

Haus 的出發點也是溫情,只是想做千禧一代買房過程中的那只援手,希望能降低購房門檻和金融負擔。

不難想象在疫情後 Haus 可能會更受歡迎,因為更多人要面對自我經濟危機,銀行也會對發放貸款更加謹慎,這種另類買房法或許會成為救命稻草。

Landing:想租就租真方便

現在的年輕人與過去相比, 搬家的次數更頻繁了,跨越的經緯度更廣了,至少在疫情前是這樣。

隨著疫情好轉,人口也將再次變得流動起來,許多人並沒有長期在一個城市生活幾年的打算,而是隔一段時間就“挪挪窩”,每次找租的房子真的很麻煩。

前配送新創 Shipt 的創辦人 Bill Smith 把公司以 5.5 億美元的價格賣給了 Target(TGT-US)後,用這筆資金建立了新公司 Landing👇

主打靈活租房的房產網路,因為他自己就曾深受搬家找房的痛苦。

Landing 的會員每年會支付 199 美元年費,可以在與 Landing 合作的一系列房產夥伴中選取自己心儀的公寓進行入住。

目前在紐約、洛杉磯、舊金山、華盛頓等 9 個城市都有了據點,而且計劃在 2020 年底前將足跡擴展到 30 個城市👇

與 Co-living 這種主打省錢的共享社區相比,Landing 走的是輕奢路線,會員可選取的公寓都是精裝房且自帶家具,拎包入住。

雖然房租比普通租房的價格要貴了個 10% – 13% ,但花錢買方便早已成了這個時代的主流。

租房的最大意義本應在於不用被房產限制住,但目前大多數租房條件普遍需要至少一年的租約。

而 Landing 的會員在搬家前只需提前一個月提交申請就可以,如果搬到另一個 Landing 系統內的房產,只需提前 3 天。

在居住天數上大多數房產也只有至少 30 天的要求而已,租客想租就租、說走就走成為了可能。

United Dwelling:車庫改造好處多

如果看過“交換空間” 或是舊房改造節目的愛好者,一定會對這家剛在 5 月份從 Lightspeed Venture Partners 和 Alpha Edison 手中融得了 1,000 萬美元的公司的點子感興趣。

United Dwelling 創立的目的很簡單,就是把家庭的車庫改裝成可供居住的房間,讓每個屋主都成為「迷你開發商」。

這樣改造的房子租金也較低,大概比同一區域的普通住房要便宜 20% 左右👇

United Dwelling 會首先選取低人口密度和中低收入的社區,免費幫屋主裝修。

把車庫改造成精美的一居室只需要 20 * 24 英尺的空間就夠了,在洛杉磯就有約 83 萬左右的家庭符合改造要求👇

裝修完成屋主可以選擇以 8.8 萬美元左右的價格買斷,或讓 United 作為仲介替他們進行出租管理。

這個 idea 可以說是一石三鳥啊:

  1. 對屋主來說,加州許多人家的車庫通常都堆滿了雜物,非常浪費空間。但戶主通常也並沒有資本進行這樣的改造,United 的介入幫他們省去了操作起來的麻煩;
  2. 對租客來說,不需要太大的空間,性價比高的「車庫房」就完全足夠;
  3. 對 United 來說,從中可以賺取戶主買斷的費用或是仲介費。

住房緊張已成為一個社會問題,Alpha Edison 創辦人 Grouf 認為,這家公司在社會層面上帶來的意義才是最值得投資的原因。

United 不但對於房主和租客都走一個平價路線,而且還與公益組織合作選用失業人群來進行改造建築,減少失業人口。

目前已有 5 家房主準備進行第一批改造,而 United 的目標是如果疫情好轉,施工可以繼續,到 2020 年底可完成 150 棟車庫房的建造。

Icon: 3D 造房快好省

如果有人和你說可以 24 小時內就建造起一座新的房屋?你信嗎?這其實早已成為現實,有了 3D 列印技術,分分鐘的事。

在 Fast Company 2020 改變世界創新大賽中獲得冠軍的公司 Icon,就是這個領域的專家。

2018 年,Icon 已在奧斯汀列印出了全美第一個「3D 房屋」。

只需事先建好房屋的模型,再灌入水泥,列印機只需 12-24 小時就可以印刷出 600 平方英尺的房屋。

價格只需 4,000 美元左右,比起普通蓋一座房子的成本要低了許多👇

Icon 的初衷也是為更多低收入人群和弱勢群體提供住所,通過和公益組織 New Story 合作,去年底在墨西哥完成了一個社區列印項目的 2 棟試點樓。

最終計劃是在這個社區內一共建起 50 棟房屋,未來也會將更多資源放在為這些群體提供住房上。

Icon 目前已經完成了 900 萬美元的種子輪融資,領投者為 Oakhouse Partners,其他投資者包括美國第一大住宅建築商 D.R. Horton(DHI-US),中東最大的開發商 Emaar 等。

Icon 使用的秘密武器 Vulcan 3D 列印機已經是一個比較成熟的技術,在 2018 年就被⟪時代⟫評選為年度 50 大發明👇

或許馬斯克也會對Icon感興趣,因為這個公司的終極理想是如何在太空中建房子,看來科幻小說中的未來並不那麼遙遠了!

而目前在中國,像是上海大劇院和鳳凰衛視大樓的建築中也都應用到了 3D 列印的技術

疫情後,住房怎麽走

毫無疑問,疫情發生後,房地產和房地產科技產業將面臨著一些動蕩和改變。

部分投資者認為,這次疫情可能會開啟「逆城市化」的過程,保持社交距離會成為新的常態,人們可能也不會想要一窩蜂的湧進城市。

像是 WeWork 等共享工作空間在此次疫情中毫無疑問大受打擊,但共享住房空間雖在短期內並沒有看到非常慘痛的業績下滑(由於許多大學生和低收人口緊急尋求住房的需求增加),長期以來可能並不再被看好了。

與此同時,遠程工作或許將成為許多公司的主要模式。

像是推特(Twitter, TWTR-US)允許員工可以永遠在家工作,Facebook 也表示未來將向遠程工作轉型,這對於辦公空間和居家辦公空間來說都是一次動態改變。

如果有經濟危機到來,越來越多人將無法負擔起高昂的房租,要麽需要像是 Haus 這種幫扶買房模式,要麽將選擇另類的住房模式。

房地產創企如何調整對空間的利用,轉移重心到挖掘潛力大性價比高的建築模式,同時在租住模式上提供更大的靈活性和彈性,都是還有空餘的產業機會,比如上文提到的 Landing 就是主打著這種不約束的關系。

另一方面,如果說疫情教會了我們一件事情,那就是線上能力越來越重要。對於一門生意來說越科技化,在危機中受到的衝擊可能將越小。

在未來的房地產科技產業,那些能夠將流程變得更加智能化的公司將更有可能吃香。

比如簡化了房地產交易流程的 Qualia,能夠讓貸款人、房地產代理、企業等多方都同時清楚知曉並參與到付款的整個過程中。

還有像是 Avail 這種針對房東,將發布房產、篩選租客、簽約、付房租、日常互動都收入線式的數位化平台👇

大數據在房地產市場中也將獲得更廣泛的應用,從各個角度來看都需要更加深度精準的數據來做決定。

商業房地產平台 Reonomy 就在利用人工智慧為商業地產投資人提供商業地產資訊,解決產業資訊不對稱的難題👇

而回歸根本,在解決住房危機方面,像是以 United Dwelling 和 3D 列印等技術為代表的新科技新創意不但能夠減少建築成本和時間,還能節約城市空間,因此將持續被矚目。

房市是經濟發展的晴雨表,後疫情時代這一產業將面臨洗牌。對於消費者來說,也不一定都把擁有自己的房產當成畢生的追求。

在現代人的住房故事裡,都有著自己的經歷和獨立思考。自住、安全感、歸屬感、社交認同感等,這些東西有時比房子本身更重要。

出租屋裡不只有睡覺的身體,高檔豪宅裡也不都是自由的靈魂。

通過房子這個載體,透視生活的酸甜苦辣。有時候,如何看待房子所承載的東西,也就是如何看待自己和生活。

2020 ,打開對房子的更多想象,熱愛生活,擁有詩和遠方。

《轉載自36氪》

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