除了 Fintech ,房地產也有 Proptech
作者 36氪
收藏文章
很開心您喜歡 36氪 的文章, 追蹤此作者獲得第一手的好文吧!
36氪
字體放大


分享至 Line

分享至 Facebook

分享至 Twitter


除了 Fintech ,房地產也有 Proptech

2020 年 6 月 27 日


2020 ,除了 Fintech , Proptech 打開對房子的更多想象。

這兩年「逃離矽谷」成為關鍵詞,臉書(Facebook, FB-US)和蘋果(Apple, AAPL-US)等大公司的到來創造出了大量工作職位,但住房數目遠遠沒有跟上,房價卻是蹭蹭地漲。

受疫情影響,有許多人因付不起高昂的房租只能流離失所。今年 6 月矽谷灣區一房住宅租金仍高達 3,360 美元👇

根據《 2019 年全球住房可負擔性調查報告》顯示,全球前十名加州佔了四個,一個家庭不吃不喝 10 年才能買上房👇

疫情就像放大鏡,在被隔離的時候,越來越多的人明白了住房的重要性。

針對買房難、租房難等問題,矽谷的創投和創業者們,通過創新在房子的買賣、租賃、金融等方面去提升效率和價值。

Haus:無貸款買房美滋滋

如果想要擁有自己的房產但目前財力無法完全負擔的話,目前有一種新方法,那就是聯合擁有產權。

優步(UBER-US)前聯合創辦人 Garrett Camp 的新創企 Haus 最初的概念,是讓買房者對於購房過程掌握更多的主動權👇

但後來 Trulia 的高層 Jonathan McNulty 入股成為 CEO 後,智慧的大腦們一碰撞,就想出了這個聯合分享與承擔產權的概念👇

左一:Jonathan McNulty

Haus 目前已經籌集了 710 萬美元, Montage Venture 是主要投資者。

按常理來說,購房者要嘛一次性付清房款,要嘛就要承擔房貸的壓力,分期還貸,Haus 橫行出道成為了第三種模式。

用戶不再需要完成複雜的銀行申請,首付只需要交房價的 10% ,每個月交給 Haus 固定的錢,而這筆月付與通常房貸月付相比也要便宜了 30% 左右,這樣合作大概十年後屋主可以選擇買下房子或徹底賣出去👇

這樣,Haus 就取代了抵押關系,與消費者建立直接的合作關系,從而創造了一種全新的住房融資方式。

最妙的是,用戶每交一筆錢,對房產的擁有權就增加了一些。

不管房子升值或貶值,Haus 都一起分享或分擔這份改變,用戶每個月的付款數目是固定的,產權的比例會隨之改變。

數據顯示,從 2005 到 2014 年間,全美 24 歲到 32 歲人群的房屋所有權掉了 9 個百分點, 68% 已經買了房的千禧一代都表示很後悔,因為經濟壓力大啊。

Haus 的出發點也是溫情,只是想做千禧一代買房過程中的那只援手,希望能降低購房門檻和金融負擔。

不難想象在疫情後 Haus 可能會更受歡迎,因為更多人要面對自我經濟危機,銀行也會對發放貸款更加謹慎,這種另類買房法或許會成為救命稻草。

Landing:想租就租真方便

現在的年輕人與過去相比, 搬家的次數更頻繁了,跨越的經緯度更廣了,至少在疫情前是這樣。

隨著疫情好轉,人口也將再次變得流動起來,許多人並沒有長期在一個城市生活幾年的打算,而是隔一段時間就“挪挪窩”,每次找租的房子真的很麻煩。

前配送新創 Shipt 的創辦人 Bill Smith 把公司以 5.5 億美元的價格賣給了 Target(TGT-US)後,用這筆資金建立了新公司 Landing👇

主打靈活租房的房產網路,因為他自己就曾深受搬家找房的痛苦。

Landing 的會員每年會支付 199 美元年費,可以在與 Landing 合作的一系列房產夥伴中選取自己心儀的公寓進行入住。

目前在紐約、洛杉磯、舊金山、華盛頓等 9 個城市都有了據點,而且計劃在 2020 年底前將足跡擴展到 30 個城市👇

與 Co-living 這種主打省錢的共享社區相比,Landing 走的是輕奢路線,會員可選取的公寓都是精裝房且自帶家具,拎包入住。

雖然房租比普通租房的價格要貴了個 10% – 13% ,但花錢買方便早已成了這個時代的主流。

租房的最大意義本應在於不用被房產限制住,但目前大多數租房條件普遍需要至少一年的租約。

而 Landing 的會員在搬家前只需提前一個月提交申請就可以,如果搬到另一個 Landing 系統內的房產,只需提前 3 天。

在居住天數上大多數房產也只有至少 30 天的要求而已,租客想租就租、說走就走成為了可能。

United Dwelling:車庫改造好處多

如果看過“交換空間” 或是舊房改造節目的愛好者,一定會對這家剛在 5 月份從 Lightspeed Venture Partners 和 Alpha Edison 手中融得了 1,000 萬美元的公司的點子感興趣。

United Dwelling 創立的目的很簡單,就是把家庭的車庫改裝成可供居住的房間,讓每個屋主都成為「迷你開發商」。

這樣改造的房子租金也較低,大概比同一區域的普通住房要便宜 20% 左右👇

United Dwelling 會首先選取低人口密度和中低收入的社區,免費幫屋主裝修。

把車庫改造成精美的一居室只需要 20 * 24 英尺的空間就夠了,在洛杉磯就有約 83 萬左右的家庭符合改造要求👇

裝修完成屋主可以選擇以 8.8 萬美元左右的價格買斷,或讓 United 作為仲介替他們進行出租管理。

這個 idea 可以說是一石三鳥啊:

  1. 對屋主來說,加州許多人家的車庫通常都堆滿了雜物,非常浪費空間。但戶主通常也並沒有資本進行這樣的改造,United 的介入幫他們省去了操作起來的麻煩;
  2. 對租客來說,不需要太大的空間,性價比高的「車庫房」就完全足夠;
  3. 對 United 來說,從中可以賺取戶主買斷的費用或是仲介費。

住房緊張已成為一個社會問題,Alpha Edison 創辦人 Grouf 認為,這家公司在社會層面上帶來的意義才是最值得投資的原因。

United 不但對於房主和租客都走一個平價路線,而且還與公益組織合作選用失業人群來進行改造建築,減少失業人口。

目前已有 5 家房主準備進行第一批改造,而 United 的目標是如果疫情好轉,施工可以繼續,到 2020 年底可完成 150 棟車庫房的建造。

Icon: 3D 造房快好省

如果有人和你說可以 24 小時內就建造起一座新的房屋?你信嗎?這其實早已成為現實,有了 3D 列印技術,分分鐘的事。

在 Fast Company 2020 改變世界創新大賽中獲得冠軍的公司 Icon,就是這個領域的專家。

2018 年,Icon 已在奧斯汀列印出了全美第一個「3D 房屋」。

只需事先建好房屋的模型,再灌入水泥,列印機只需 12-24 小時就可以印刷出 600 平方英尺的房屋。

價格只需 4,000 美元左右,比起普通蓋一座房子的成本要低了許多👇

Icon 的初衷也是為更多低收入人群和弱勢群體提供住所,通過和公益組織 New Story 合作,去年底在墨西哥完成了一個社區列印項目的 2 棟試點樓。

最終計劃是在這個社區內一共建起 50 棟房屋,未來也會將更多資源放在為這些群體提供住房上。

Icon 目前已經完成了 900 萬美元的種子輪融資,領投者為 Oakhouse Partners,其他投資者包括美國第一大住宅建築商 D.R. Horton(DHI-US),中東最大的開發商 Emaar 等。

Icon 使用的秘密武器 Vulcan 3D 列印機已經是一個比較成熟的技術,在 2018 年就被⟪時代⟫評選為年度 50 大發明👇

或許馬斯克也會對Icon感興趣,因為這個公司的終極理想是如何在太空中建房子,看來科幻小說中的未來並不那麼遙遠了!

而目前在中國,像是上海大劇院和鳳凰衛視大樓的建築中也都應用到了 3D 列印的技術

疫情後,住房怎麽走

毫無疑問,疫情發生後,房地產和房地產科技產業將面臨著一些動蕩和改變。

部分投資者認為,這次疫情可能會開啟「逆城市化」的過程,保持社交距離會成為新的常態,人們可能也不會想要一窩蜂的湧進城市。

像是 WeWork 等共享工作空間在此次疫情中毫無疑問大受打擊,但共享住房空間雖在短期內並沒有看到非常慘痛的業績下滑(由於許多大學生和低收人口緊急尋求住房的需求增加),長期以來可能並不再被看好了。

與此同時,遠程工作或許將成為許多公司的主要模式。

像是推特(Twitter, TWTR-US)允許員工可以永遠在家工作,Facebook 也表示未來將向遠程工作轉型,這對於辦公空間和居家辦公空間來說都是一次動態改變。

如果有經濟危機到來,越來越多人將無法負擔起高昂的房租,要麽需要像是 Haus 這種幫扶買房模式,要麽將選擇另類的住房模式。

房地產創企如何調整對空間的利用,轉移重心到挖掘潛力大性價比高的建築模式,同時在租住模式上提供更大的靈活性和彈性,都是還有空餘的產業機會,比如上文提到的 Landing 就是主打著這種不約束的關系。

另一方面,如果說疫情教會了我們一件事情,那就是線上能力越來越重要。對於一門生意來說越科技化,在危機中受到的衝擊可能將越小。

在未來的房地產科技產業,那些能夠將流程變得更加智能化的公司將更有可能吃香。

比如簡化了房地產交易流程的 Qualia,能夠讓貸款人、房地產代理、企業等多方都同時清楚知曉並參與到付款的整個過程中。

還有像是 Avail 這種針對房東,將發布房產、篩選租客、簽約、付房租、日常互動都收入線式的數位化平台👇

大數據在房地產市場中也將獲得更廣泛的應用,從各個角度來看都需要更加深度精準的數據來做決定。

商業房地產平台 Reonomy 就在利用人工智慧為商業地產投資人提供商業地產資訊,解決產業資訊不對稱的難題👇

而回歸根本,在解決住房危機方面,像是以 United Dwelling 和 3D 列印等技術為代表的新科技新創意不但能夠減少建築成本和時間,還能節約城市空間,因此將持續被矚目。

房市是經濟發展的晴雨表,後疫情時代這一產業將面臨洗牌。對於消費者來說,也不一定都把擁有自己的房產當成畢生的追求。

在現代人的住房故事裡,都有著自己的經歷和獨立思考。自住、安全感、歸屬感、社交認同感等,這些東西有時比房子本身更重要。

出租屋裡不只有睡覺的身體,高檔豪宅裡也不都是自由的靈魂。

通過房子這個載體,透視生活的酸甜苦辣。有時候,如何看待房子所承載的東西,也就是如何看待自己和生活。

2020 ,打開對房子的更多想象,熱愛生活,擁有詩和遠方。

《轉載自36氪》

【延伸閱讀】

 
週餘
 
 
分享文章
分享至 Line
分享至 Facebook
分享至 Twitter
相關個股
收藏 已收藏
很開心您喜歡 36氪 的文章, 追蹤此作者獲得第一手的好文吧!
36氪
分享至 Line
分享至 Facebook
分享至 Twitter
相關個股
地圖推薦
 
推薦您和本文相關的多維知識內容
什麼是地圖推薦?
推薦您和本文相關的多維知識內容