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產業
這三年來，即使在新冠肺炎疫情肆虐和俄烏戰爭持續延燒尚未結束的影響下，全球的首要不確定風險仍然是氣候變遷，導致各地天災和氣溫升高的衝擊，及政府、企業界及甚至每個人在面對碳排放和 ESG 議題的解決之道！
殼牌風險投資在做什麼？
2012 年，石油巨擘殼牌公司（Royal Dutch Shell, RDSA-US）成立子公司-殼牌風險投資公司，專門為母公司加速能源轉型，建構及投資更多全球創新科技及發展技術，合併原本母公司的諸多各項目優秀人才和技術，共同合作創造全球頂尖技術及產品來提升加速能源轉型的效率，以解決日益劇烈的氣候變遷議題。特別是在再生能源、熱能、太陽能發電系統、氣候科技、數據科學、未來電動車等領域！
這十幾年來，該公司共併購、控股或投資至少 90 家以上專注於能源轉型的全球新創或成熟公司。投資標的範圍遍布俄羅斯、歐洲、中東地區、非洲、印度及中國，但還沒有日本、南韓、香港、新加坡及台灣。而我滿懷期待，有台灣綠色產業或是在新能源轉型領域擁有優秀創新技術的新創公司，可以被石油巨擘殼牌公司看中。
殼牌風險投資的領導人是個怎樣的人？
領導殼牌風險投資公司的董事總經理 Geert van de Wouw，是我在全球投資界的好朋友，他在接受荷蘭雜誌「MT-Sprout」記者 Grieteke Meerman 的採訪中，談到了將能源系統過渡到可再生能源系統的困境，同時通過在俄羅斯和烏克蘭衝突的過渡期間，管理石化能源的供應，來避免因再生能源發展緩慢不及的全球石油及天然氣價格急遽波動。
他並且也說明，殼牌石油公司內部在加速能源轉型的運作，和尋求更多全球各地在綠色能源產業擁有優秀創新技術或產品的新創公司。他平常要和 14 位不同事業群的副總裁打交道，並和他們在殼牌公司內部處理不同能源領域的業務開發。包括從銷售綠色電極的可再生能源業務，到低碳燃料業務及技術產品，同時著眼於將生物質轉化為可再生噴氣燃料的解決方案等團隊合作項目的研究及創新發展。
他是一個內部橫向整合的人才，與所有這些縱向的領導人一起團隊合作，從公司外部到內部尋找技術突破想法。因為他意識到母子公司團隊無法在內部完成所有加速能源轉型的技術研發工作，並且發現在殼牌公司外部有很多散落在全球各地的聰明人才或公司已經在研究我們希望獲得的技術解決方案。
所以殼牌這家全球石油巨擘公司，單單在 2021 這一年即分配給殼牌風險投資公司 13 億歐元預算，作為投資或併購關於提升加速能源轉型發展有關的全球綠色能源創新技術新創公司，這個部分僅占母公司去年淨利潤 385 億歐元的一小部分，但母公司仍然希望加大投資預算額度！
殼牌風險投資可能會投資台灣公司嗎？
儘管如此，Geert Van de Wouw 仍然有相當多的新創項目尚未投資，所以他認為殼牌風險投資公司目前仍然需要投資更多的在綠色產業或是新能源轉型領域擁有優秀創新技術的新創企業，其技術可以在殼牌母公司內部得到相互合併應用。但目前仍有許多全球新創公司在可再生能源方面很活躍，而他尚未關注到！所以現在他最重要的任務即是投資於更多專注於能源轉型的技術成長公司或新創企業。
在台灣綠色能源產業的新創企業和已經規模化的公司，要如何被殼牌風險投資公司關注及引起興趣投資呢？
Geert Van de Wouw 總是說：「就是團隊，團隊和團隊。」，他認為投資一個技術一般的優秀團隊總比投資其他僅有技術的企業要好。因為他經常可以看到優秀的團隊仍然能夠最終致力於最好的技術！當然，他也關注優秀技術和產品。在某些具備未來前瞻的技術和產品情況下，殼牌公司會完全併購某項投資。這方面的一個例子是 Sonnen，這家新創企業開發了用於清潔和獨立能源供應的智能儲存系統。他說：「我們曾經在這家公司擁有少數股權。直到我們看到使用家用電池來儲存太陽能是我們希望在家中擁有的能力。所以我們最終買下了整個公司。」
如果台灣在綠色能源領域具備上述技術或產品的新創公司有興趣，我也希望可以為台灣盡一份推手力量！
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